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我国第三方物流运作的模式探究 　　摘要:文章通过分析目前我国第三方物流现状和第三方物流运作模式的优缺点,提出了五种可供选择的第三方物流运作模式,以及第三方物流在运作的过程中出现的问题和解决的方法。 　　关键词:物流;第三方物流;第三方物流模式 　　 　　一、我国现阶段物流运作的三种模式 　　1.传统外包型物流运作模式 　　简单普通的物流运作模式是第三方物流企业独立承包一家或多家生产商,经销商的部分或全部物流业务。目前我国大多数物流业务就是这种模式,这种方式以生产商或经销商为中心,订单由产销双方完成,第三方物流只完成承包服务,不介入企业的生产和销售计划。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系,保证了自己稳定的业务量,避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心,第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练,管理过程简单。企业外包物流业务,降低了库存,甚至达到“零库存”,节约物流成本。 　　2.战略联盟型物流运作模式 　　第二种就是第三方物流包括运输、仓储、信息经营者等以契约形式结成战略联盟,内部信息共享和信息交流,相互间协作,形成第三方物流网络系统,联盟可包括多家同地和异地的各类运输企业、场站、仓储经营者,理论上联盟规模越大,可获得的总体效益越大。这种模式的优势:首先系统中加入了信息平台,实现了信息共享和信息交流,各单项实体以信息为指导制定运营计划,在