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探析公司内控管理的模式 　　摘 要：随着全球经济的不断发展进步，国内公司或将谋求适应新环境的生存方法，或将做出管理调整并迎接崭新挑战。公司的内控管理和财务风险防范将直接关系到公司的未来的运作经营和控制管理措施，也将间接决定公司运作经营模式和控制管理方案的制定，在此笔者将从公司内控管理模式和财务风险防范方案概述、构建知识经济环境中的财务风险防范方案两个方面做出具体论述。 　　关键词：公司内控管理模式；财务风险防范； 构建知识经济环境；现金流量预算 　　1.公司内控管理模式和财务风险防范方案概述 　　1.1公司内部运作经营模式的完善 　　当今经济社会中，部分公司过于片面强调和追求经济目标和经济效益的实现，从而忽略了公司宏观上的调控决策能力、运作管理能力和经营控制能力，导致了公司的综合管理方式手段存在缺陷，公司的整体管理秩序、经营控制方案存在风险和隐患，并且降低了公司运营决策部门对财务风险防范的认识和预估。如果公司内部缺失一个良好有序的内控管理模式，公司内部决策将在具体实施的过程中遇到阻碍，而公司经营运作的管理制度和公司工作人员的管理制度也将受到考验。因此，为了避免让公司内控管理起到实效，确有必要建立起科学合理的公司内控管理模式，提高公司工作人员对公司内控管理模式和财务风险防范方案制定的重要性认识，明确公司内部调控决策、运作管理的方案并确立成条文制度。 　　1.2公司内控管