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管理营销资源中心 M M Resources Center 战略咨询工具模型 来源：新华信管理咨询 图4-14 描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言，企业战略需涉及从愿景设计到管理 实施的七个阶段，将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。 图 4-15 给出了战略咨询项目的框架结构。一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境 的分析入手，在战略方案制定的过程中，将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、 IT、品牌和人力资源等局部战略。 管理营销资源中心 M M Resources Center 图 4-16 描述了战略咨询项目的详细步骤。总体来说，战略咨询分为内部能力分析、外 部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤。