公文筐测试卷全套(题目-答卷、答案)销售分公司部门竞聘.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 1 X X 销售分公司部门领导岗位竞聘 公文筐测验试卷 考生姓名 _____________ 工作证号或身份证号码 ________________________ 20XX年 月 公 文 筐 测 验 指导语 你好！首先欢迎你参加今天的测试。“公文筐测验”是工作情景模拟活动的方式之一。它通过向你呈现一种模拟的工作情景，让你“扮演”你本次所竞聘的部门副经理（若发文单位为你所在部门，也需按题目要求作相应的工作处理）的角色，在规定的时间内处理一批文件，从而测试你在模拟情景下的工作能力。我们将根据你在处理文件中的表现来分析评价你在未来真实任职竞聘岗位上的潜力和胜任力。所以，希望你在测试中认真作答，尽量进入角色，设身处地地对文件做出适当处理。 模拟情景 假如你现在已经竞聘成功，成为XX石化化工销售某分公司的部门副经理，你的名字叫赵进。 你的直接上司是分公司部门经理姚志，这一周他在美国参加集团总部组织的海外培训。 今天是2017年11月09日，星期一，现在是上午9：00，你的办公桌上已有一堆文件等着你处理，你必须独自处理所有的文件。你的时间只有90分钟，你必须在限定时间内集中处理好所有文件，10：30你需要准时参加一个重点客户的见面会。 在处理文件时，请你务必注意： 文件是随机排列的，你可以自行根据需要决定文件阅读和处理顺序。 你对有的文件按照其中的问题特定要求给予回答；有的则要给出自己的处理意见，同时还须说明处理的依据或理由。（具体见答题卡中的每个问题）。 你应该在规定时间内处理完所有的文件；并对后面的综合问题给出自己的回答。  附日历表（虚拟）： 2017年11月 日 一 二 三 四 五 六 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 附：组织架构图（供参考） 文件一 各部门： 日前，我司召开了2017年度营销策略汇报会，听取了各业务部就明年营销策略安排所作的专题汇报。会议认为，2017年将是市场形势非常困难的一年。随着中东和中国多套大型石化装置建成投产，资源供应大幅增加，国内市场格局面临改变，将会给化工销售工作带来严峻挑战。 会议要求公司各部门要认真研究、科学谋划，不断提高营销策划水平，增强营销工作的前瞻性；要进一步解放思想，转变观念，内抓管理，外拓市场，努力增强竞争实力。 请各部门认真领会以上会议精神，结合工作中的实际问题，拟定2017年如何解放思想、转变观念、提升竞争力的工作思路，并在11月9日下班前提交至综合部办公邮箱。 综合部 李庆华 处长 11月3日 文件二 赵进： 刚接到通知，11月13日一个由集团公司科技顾问与化工产品专家组成的石化课题研究小组将到我公司进行市场调研，详细了解我区域市场化工产品目前的销售情况和未来一段时间的市场走势。 本次调研活动需要业务部门介绍业务情况，并听取研究小组对市场发展趋势的分析判断，公司指定由我们部门主要负责接待，时间约2个小时。 由于我这周出差不在公司，这项工作的前期准备工作全权由你负责统筹安排，一方面全力配合专家组的调研，另一方面也尽量就我们之前探讨的问题向专家组认真咨询。 姚志 11月5日 文件三 各部门： 公司下发以下材料供分公司中层管理干部学习，并安排在11月11日下午开会讨论，会议的主要议题是：加快发展化工营销网点和仓储设备，提高分公司市场占有率。 在会议召开前，请各部门负责人先拟好发言提纲，在11月9日下班前发送到综合部公用邮箱。 办公室 王虎 主任 11月5日 谁动了化工销售市场的奶酪？ 2017年上半年XX化工板块利润97亿元，较去年同期翻了一番。但这并不意味着下半年销售市场依旧大好春光，因为中东的化工产品正在滚滚进入中国。“加快化工产能建设，加大对中国的出口”——这是一场中东依靠原油、天然气低成本优势，向我国化工销售市场发动的进攻。 上半年，XXXX合成树脂、合成橡胶、合纤原料的销售市场占有率均超过20%。化工销售市场消费量大，但竞争也大，优势在市场，危机也在市场。下半年化工销售的弦时刻紧绷。更何况这次前来“逐鹿”的对手是原油储量占去世界储量2/3的中东地区。无论是合成树脂，还是合纤原料，他们均有涉足。 今年6月，全球主要国家的乙烯产能依然未能恢复开工。西欧和韩国生产成本高，开工率将降至低水平，预计8%的产能会退出；北美开工率也走低，预计未来2～3年内会退出12%的产能。 这些产能的无奈出局无非是因为成本和需求倒挂。但中东凭借其绝对的成本优势，大肆扩建乙烯产能。2008年新建6套装置，都位于伊朗和沙特。