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论《亮剑》精神与企业用人与管理 文\王伟雄 摘要： 近来，由于大家总是茶后谈论起李云龙，而对于笔者，还是有些孤陋寡闻，竟然不知道李云龙为何许人物，没办法，只好每天晚上十二点多还死守着电视观看《亮剑》，这样一来，一个李云龙式管理者，使笔者陷入了思考。 何为亮剑？“亮剑”语出《亮剑》主人公李云龙：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑”。“亮剑精神”，也就是“明知是个死，也要宝剑出鞘”拼搏的精神。“亮剑”精神与企业用人与管理又有什么样的联系？两者是否可以联系到一起？答案是完全可以。 主题词：“亮剑”精神 企业用人 管理 ?????????????????????????????????? 正文 一、什么是企业中的“亮剑”精神？笔者认为从人力资源管理的角度上讲应是： “尽其所能，用其所用，最大限度让宝剑出鞘”。 李云龙形象与企业用人对比： 说话做事略带匪气，打仗从不按理出牌。大字不识一筐，却在战斗中无往而不利，总是能抓住稍纵即逝的战机，总是能有鬼点子完成不可能的任务；而企业在用人上，大字不识一筐，那绝对不会得到采用。说话做事略带匪气，打仗从不按理出牌。更不适合企业的用人原则，首先许多企业都对员工的说话举指以及行为进行规范化。如此一来，即便是你在工作上取得一