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新时期企业如何发挥效能监察的作用 　　效能监察包括行政效能监察和企业效能监察，是指监察部门对监督对象执行法规政策，履行职责及其效率、效益的情况进行监督检查的活动。其目的在于促使检查对象增强工作的责任心，改进管理，增加经济效益和社会效益。开展效能监察，是新时期下监察部门“实干兴邦”的重要举措。 　　效能监察在企业发展中的重要作用 　　企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，是服务于企业生产经营的有效途径。效能监察对党风建设和提高企业效益方面发挥着及其重要的作用。 　　促进党风廉政建设。通过效能监察，促进监察对象勤政意识，通过廉政教育、查处失职渎职行为，提高管理者履行职责的自觉性，从而促进企业管理水平的提高，同时效能监察可以为管理粗放、工作失误造成的资产、资金流失，及时采取有效措施加以挽回，最大限度维护企业利益。效能监察，它既能有效解决企业在效率、效益等方面存在的问题，又有助于从中发现贪污受贿等违纪违法案件的线索。同时，通过效能监察，强化制约机制，对可能发生的问题采取防范措施，可以避免或减少失职、渎职、腐败等违法犯罪现象的发生，有效地促进企业的党风廉政建设。 　　提高企业经济效益。通过检查人员的直接参与各项管理、经济活动，实施有效监督，可以了解真实的情况，才能正确的查明原因、分清责任，提出建议，促使单位改进管理和工作水平，增强人员责任。实际上，监督作用就是要求被检查对象认真履行自己的职责。企业可把有效的监督延伸到各项管理的环节之中，及时发现管理机制上存在的问题，健全各项经营管理制度，从源头上防止出现经济效益的损失和国有资产的流失，是促进企业改善管理、提高经济效益的一项重要举措。 　　企业效能监察工作存在的主要问题 　　当前，在一些企业中，效能监察工作未能得到充分发挥，不同程度地影响企业的市场竞争能力，不利于企业的改革和发展，主要表现在以下几个方面： 　　监督主体弱势化，监督方式简单化。企业效能监察人员配备上多数是兼职工作，且以“用人不疑”为由，放松了监督。也有监察人员由于自身素质的原因，在监督过程中“底气”不足，影响了监督的有效性。企业效能监察组织只停留在制定规章制度上，提一些意见和建议，担心参与监督过多，会引发矛盾；对企业的决策、经营机制中存在的深层次问题不敢触及，即使督查，也是隔靴搔痒，起不了什么作用。 　　监督的形式不够深化，监督效果边缘化。监督工作还没有达到完全自觉的程度，群众参与企业公开工作的积极性还不够高，不能很好的了解群众的要求，听取群众的意见。群众表达意愿、了解信息、反馈意见的渠道不多。企业效能监察工作的统筹与指导上，未能把监督同企业的经营管理衔接起来，监督的结果没有列入企业工作绩效的评议考核，形成科学合理的评价考核体系，即使有考核办法也不具体，无动力，没有形成有效的制约机制，使效能监督脱离了企业的实际，看不到监督的效果。 　　加强企业效能监察工作的措施 　　企业的经营管理是一个复杂的系统，效能监察不可能面面俱到，必须针对企业各自的特点，在企业生产经营的大环境中准确地定位，找准切入点、抓住根本点、着力落脚点，切实在有效监督上下功夫，才能更好地为企业在市场经济中的发展提供保障和支持。 　　反腐倡廉，以正确的舆论引导人。教育、制度、监督并重，惩治和预防体系三位一体，缺一不可，要求企业在教育上下功夫。教育是反腐倡廉的基础，思想道德教育是拒腐防变的第一道防线，要坚持不懈地开展理想信念、法律法规、思想道德的教育，利用职工群众喜闻乐见的形式，加大廉政教育的实效和力度，联系实际，坚持正面教育为主，针对企业的工作特点和要求，增强教育的针对性、实效性，掌握好国家的政策法律法规，坚持领导干部带头学习，通过多层次教育，使广大干部职工牢记立党为公、执政为民，切实做到勤政为民、廉洁从政，充分利用好国家的法律法规和政策来谋求发展或保护自己。 　　监督检查，建立效能监察保障体系。无论是单独或是会同其他部门，也无论是牵头还是配合支持党委政府或其他部门进行监督检查，都是监察机关的主要工作方式，是发挥保证政令畅通、维护行政纪律、促进勤政廉政的监察职能的有效途径。只有通过经常性的、定期或不定期的、深入基层的监督检查，才能做到对行政行为的适时“监视”和“督察”，才能及时发现和纠正行政管理活动中存在的问题。加大对制度执行情况的监督检查，是确保企业效能监察工作不走过场的重要一环。企业要把效能监察工作作为一项重要任务来抓，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，充分依靠广大职工群众的支持参与。要明确各级领导是效能监察工作的责任人，按照部门的管理职能，找准工作重心，明确工作职责，把企业效能监察工作层层落实。建立监查机制，提高反腐败工作的预见性，增加反腐败工作的针对性。 　　组织协调，发挥职能部门作用。加强