(中国)稻跟道供应链有限公司企业文化手册.pptVIP

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  • 2018-11-11 发布于湖北
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(中国)稻跟道供应链有限公司企业文化手册.ppt

(中国)稻跟道供应链有限公司企业文化手册

卷首语   当今时代,是一个超越时空,充满竞争,表现自我的时代。人生价值的取向,理想目标的实现,社会生活的认识,工作事业的追求,无不渗透和左右着人们的思想,发人深省、催人奋进!人生的大舞台,谁都想一展雄姿、实现抱负。经伦满腹,志向远大不失为人之俊杰。真诚希望“稻之道”人在稻之道企业平台上充分展现您的才能,展示“稻之道”人的个性,为您的成功铺路!   朋友,让我们怀着希望和梦想,激发生命中更大的潜能,坚持锲而不舍的寻觅与追求,实现“稻之道”人生命中不朽的梦想!   朋友,愿您成功!再创辉煌! 修身 齐家 立业 助天下 ——文化观 企业文化构成 精神文化层: 企业愿景目标、价值观、经营理念、经营方针、 企业思维方式、企业风貌等,精神文化的主体是人,即企 业中的员工。 制度文化层:岗位职责、组织机构、管理制度。 行为文化层:企业家行为、管理者行为、优秀人物行为、员工群体行为。 物质文化层:由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的表观企业 文化。 包括:服务产品、企业环境、文体活动、VI体系、经营业绩等。 “稻之道”企业文化建设的目的 适应发展战略的需要 建设企业文化的意义 文化建设指导原则 企业文化的诞生过程 企业文化的沟通过程 团结、豪爽、执着、诚信、吃苦的“稻之道”人 稻之道的团队精神 搭 配 得 当、 人 尽 其 长; 目 标 一 致、 运 作 规 范; 责 权 明 确、 纪 律 严 明; 信 任 合 作、 交 流 通 畅; 领 导 支 持、 及 时 得 力; 追 求 卓 越、 永 无 止 境。 稻之道企业宗旨 以企业菁英俱乐部的方式,在全球范围内积极寻找合作伙伴,同行业领头企业、领头人站在一起,为一流的职业经理人搭建事业平台;融合不同文化、崇尚个性与创新;提倡团队合作、不为繁文缛节束缚的平等开放型的俱乐部式公司氛围。 公司简介 (中国)稻之道供应链有限公司,成立于2003年,民营企业,中国第一个专业的粮食供应链平台,中国第一家在国家工商总局登记湖南注册的供应链公司,法人代表刘献中,公司注册地为长沙雨花区高桥一号小区A22栋中门201号。源自于韩国农学家柳子明教授及其弟子刘颂福先生1958年创办的“东方红园艺场”。 公司以“大农思想指导供应链平台,点线网战略武装采金销模式”,以“一站式彻底解决企业的采购、资金、销售问题”为使命,以“资源整合,业务外包,专注于客户的非核心业务”为理念,实现“1、100、1000、1000亿”的战略目标:全行业共建1个采金销供应链平台;扶持100个卓越的产品品牌;培育1000个优秀的渠道商;平台年总产值达到1000亿。 发展历程 标题:公元1958年,东方红园艺场正式成立。 简介:公元1958年,那是激情燃烧的岁月,那是改天换地的年代,在刘颂福先生的带领下,东方红园艺场正式成立。 标题:全体员工珍贵合影 简介:东方红园艺场的全体员工珍贵合影,拍摄于公元1958年。 标题:第一次全体职工大会 简介:东方红园艺场的全体员工珍贵合影,拍摄于公元1958年。 标题:柳子明教授和刘颂福先生 简介:柳子明教授在东方红园艺场亲授嫁接技术。 标题:柳子明教授和刘颂福先生师徒合影 标题:刘颂福夫妇正在做科研试验。 标题:总经理程一文与国际水稻专家袁隆平合影 简介:稻之道总经理程一文女士受到国际水稻专家、中国工程院院士袁隆平先生接见。袁隆平先生积极肯定了稻之道的工作,并欣然题词鼓励“稻之道,非常道”。 公司的发展规划 2014年完成平台的基础建设,实现产值10亿;2015年实现产值20亿,开始运作上市;2016年平台建设基本完善,实现产值50亿;2018年实现产值100亿,上市成功;2020年实现产值2000亿,平台搭建完全成功。公司依托其专业的团队、完善的合作伙伴网络布局、现代的商业模式、强大的信息系统、先进的经营理念,为中国企业提供采购执行、销售执行、金融支持三大核心服务,同时提供国内物流、战略咨询、品牌策划、包装设计等一揽子整体解决方案,致力于敏捷供需链管理系统(ASCMS)的打造。 “稻之道”组织架构 稻之道的核心竞争力 TSCI的竞争优势 稻之道经营模式的核心 稻之道投融资、 三大核心能力 稻之道:三大价值链的正循

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