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房地产公司跨区域多项目管理研究-项目管理专业论文

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果,也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 摘 要 近年来,国家不断加强了房地产宏观调控,随着大浪淘沙,一部分中小房 企纷纷退出房地产市场,另方面又使得房地产市场出现了几家大型房地产集团市 场逐鹿的局面,如熟知的万科、保利、中海等,由于市场的压缩,很多企业进行 了跨区域扩展,然而,他们能否实现自身的战略目标,那就取决于是否有科学合 理的项目协调管理能力。如今,单项目的管理经验已经不能满足房地产企业的发 展需求,所以,研究房地产集团如何开展多项目的管理,有助于有效提高其管理 效率,具有积极的现实意义。 首先,本文参阅了部分国内外有关多项目管理文献,对当前领域的研究热 点进行总结与分析,找出在多项目管理过程中常会出现的问题及其解决方法。与 此同时,将理论与国内房地产集团的管理现状相结合,对其常出现的问题进行总 结与分析,再以问卷调查和专家访谈方式对其中出关键问题进行统计分析,分析 出目前国内房地产企业在多项目管理过程中最关键出现概率最大的四个问题。并 给合企业实际情况提出相应的解决方法和建议。最后,通过在中山大信置业公司 多项目管理中实践的检验,印证了问题的普遍性和问题解决方法的实用性。 如今,我国房地产集团在多项目管理方面的研究与实践还不够多,然而, 在这个快速发展的房地产行业内,他们会遇到越来越多的项目管理方面的问题, 毕竟,多项目管理会是整个行业未来发展的趋势。本文的研究成果是对房地产在 多项目管理方面有所帮助,对其管理实践能提供有价值的参考建议。 关键词:多项目管理、房地产集团、关键问题分析、绩效评价 Abstract In recent years, there is an increasing greater government control on real estate market of China. As the market gets more competitive, many small developers are out of the running, meanwhile, several big developers like Vanke, Poly and ZhongHai etc. began to emerge. As the size of real estate market reduces, lots of developers have to expand cross regions. However if the strategy target of each could be realized is still subject to scientific and rational project management competence. Today the developers won’t be satisfied by the managerial experience from single project. Therefore it is of very great practical significance to study how the real estate groups manage multi-project cross regions. The study result is expected to benefit the performances of managerial efficient. First, based on the literature review of project management, this study analyses and summarizes the major research topics within the field of project management. And list out

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