民族品牌价值管理建设的研究.docVIP

民族品牌价值管理建设的研究 　　 摘 要：中国品牌的现状是“制造大国、品牌小国”，很多有实力的民族品牌在经济发展的潮流中消失，现有的民族品牌，又有着不敌国外品牌的困境。而民族品牌，是衡量一个国家的经济实力的重要标志，甚至是一个国家文化的象征。 　　 关键词：民族品牌 价值管理 建设 　　 　　 1.远去的熟悉的背影 　　 1.1“小护士”肯定大家都不陌生，小护士创立于1992年，品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达4.6%，是中国第三大护肤品牌。就在2003年12月11日，欧莱雅集团宣布了它在中国的首次收购活动――正式收购中国本土品牌“小护士”。还有个令人匪夷所思的条件就是：小护士品牌拥有者丽斯达公司董事长以后不得从事化妆品行业。作为世界第一化妆品品牌的欧莱雅，从1997年进入中国市场以来，旗下核心品牌：美宝莲、薇姿、兰蔻，分别在中国彩妆市场、药房、高档化妆品市场占据着领先地位。但是对于占领着高档市场的欧莱雅来说，中国最广大的消费者的大众层，却没有什么市场占有地位，这次对中国品牌小护士的收购，填补了欧莱雅在中国的这一空缺。 　　 1.2在上世纪90年代，熊猫洗衣粉以北京为中心，大力拓展市场，在业内赢得“北有熊猫，南有白猫”的赞誉。熊猫洗衣粉年产量曾高达6万吨，凭借着近10%~15%的市场占有率，一直稳居全国洗衣粉三甲之列。然而，在世纪80年代末至90年代初的合