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浅议如何提高基层审计人员综合的素质 　　随着我国改革开放的时代步伐，审计事业已经走过了30年的发展历程，随着当今社会经济水平的不断发展，现阶段审计部门的工作任务也随之越加繁杂。为适应审计形势发展的要求，更好地发挥审计的职能作用，提高审计人员的综合素质，笔者以下从在新时期审计工作体系当中基层审计干部的业务素质结构现状，存在的问题与提高审计人员素质的相关办法谈一些自己粗浅的看法。 　　一、目前基层审计机关审计人员的业务素质结构状况 　　（一）审计人员知识结构单一，缺乏宏观意识。现阶段，基层审计机关工作人员大多是财会类专业出身，通晓财会知识，而对宏观经济运行管理、统筹发展、计算机、法律等相关知识缺乏，知识结构较为单一，缺少训练有素、能运用绩效审计知识的一专多能的复合型人才。例如我市（县级市）审计局现有人员18人，会计类职称6人，占38%，审计职称1人，占5%，工程预算员1人，占5%，严重缺少既懂经济又懂管理的综合性人才。 　　（二）审计人员年龄渐趋老化。多年以来，由于编制和专业的限制，原来的人渐渐老化，想进入的人由于各种因素限制调不进来，难以及时补充新鲜血液。以我市为例，全局现有工作人员18人，30岁以下仅3人，占16.6%，30岁至35岁2人，占11.1%，35岁至40岁3人，占16.6%，45岁以上10人，占55.7%。审计年龄大了就求安稳，接受新知识的意识和能力相对较差，