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浅析铁路工程投标风险及控制的策略 　　摘要：当前，工程建设招投标工作实现了良好的发展，招投标工作的开展有助于规范招投标工作，提升工程建设的质量，保证其经济效益。近年来，工程招投标制度已经成为工程承包发包的重要形式，并且广泛的应用到工程建设中，这种一种具有竞争性的采购形式，能够调节市场经济，实现社会资源的优化配置。但是目前铁路工程建设中，投标工作中还存在着诸多风险，本文就铁路工程投标风险进行分析，探究其控制的有效策略。 　　关键词：铁路工程；投标风险；控制策略 　　当今社会中，工程建设的市场竞争日益激烈，给企业的投标工作也带来了诸多的风险，企业的投标风险将会对其工程项目的建设的进度、成本、质量、合同管理等产生十分重要的影响。在激烈的市场竞争中，人们对投标风险的认识和重视程度也逐渐提升，加强投标风险控制是十分必要和重要的，只有强化工程投标风险控制，才能够有效地避免风险的影响，减少风险造成的损失，促进企业效益的提升。 　　一、铁路工程投标的风险 　　铁路工程是室外建设，会受到各种风险因素的影响，如自然环境、施工、合同、投标人等风险。这些风险因素会对铁路工程建设的进度、质量、成本管理等产生十分重要的影响，因此需要加强对铁路工程投标风险的分析。 　　1、自然环境因素 　　铁路工程建设的自然环境风险主要有地震、火灾、台风、洪水、雷电等一些不可抗力的因素[1]，还有不确定的水文条件、工程建设的地质条件、气候等都会对铁路工程建设带来潜在的风险。工程的合同中规定，自然环境的风险主要合同主体共同承担，铁路工程建设的承包人会因工期的延误而获得一定的经济补偿。 　　2、合同风险 　　工程建设中，合同是进行工程项目管理的重要文件内容，也是进行风险管理的重要根据，合同中通常会有一些风险条款以及一些对承包商不利的内容，这就需要承包商有较强的风险意识，在对合同分析研究时能够明确其中的风险因素。合同中会明确规定承包商应该承担的风险，比如如果工程出现变更，变更金额在5%的范围内[2]，就需要承包商自己承担风险。合同内容不完整、不清晰、权责关系不明确也会造成一定的风险，会使双方出现纠纷，给承包商造成一定的经济损失。业主为了将风险转移，会在合同中单方面提出比较苛刻的条款，将风险转移给承包商。 　　不同的工程内容需要有不同的合同计价类型，选择合适的计价方式能够使工程的合同风险得以减小，如果招标阶段建材市场的价格比较高，就需要在合同中加入材料调价的相关内容，因为招标与工程施工建设是存在一定时间差的，在这一过程中原本价格较高的材料可能会出现降价的可能。 　　3、竞争对手的风险 　　施工企业竞争对手的出现可能会使企业失去一定的市场，经济利益的获取减少。当前铁路施工企业中，很多施工企业都有着较强的竞争优势，他们可能与招标单位有密切的关系，成本比较低，投标报价也比较少，能够在大型的铁路工程建设中占有重要的地位，对于这种竞争对手，施工企业需要提高自身的管理水平，保证在施工的质量、安全性、服务等方面超越他们，对于通过低价竞标的企业，就需要制定低价的处理对策。 　　二、铁路工程投标风险的控制策略 　　1、自然环境风险的控制策略 　　在铁路工程施工建设中，由于其是户外作业、并且经常会在地质比较复杂的、偏僻的位置进行施工，因此需要做好应对自然环境风险的策略。如果在冬季进行工程项目的作业，就需要做好防冻害的工作，合理安排施工内容，减少寒冷天气对施工的影响。组织相关的人员对温度、气象条件等情况进行测量、记录，做好保温措施，保证冬季正常作业。对于雨季，要做好防洪工作，要对施工现场进行科学的检查，保证排水畅通，检查好边坡，避免路基出现积水，施工地段要做好排水，下雨时需要有专人进行巡视，如果遇到积水问题要及时疏通处理。 　　2、对招标单位进行分析 　　铁路工程的投标企业在投标前，需要全面调查招标单位的情况，了解招标单位的相关信息，如在业界的信誉、目前拥有的工程项目以及运行情况、工程资金的来源渠道、结算方式以及招标人员等，全面了解招标方的具体情况，并进行科学的分析与研究，然后在决定是否要参与投标，如果决定要参与投标，这些了解到的招标单位的信息就可以作为中标价格的重要参考依据。 　　3、全面分析招标文件内容 　　施工企业在投标前，需要进一步 完善投标工作的管理程序等，获得招标文件后，投标单位的人员需要对招标文件内容进行深入的分析和研究，如施工的图纸、存在的疑惑等进行认真的分析。投标单位还需要在招标文件中提供的先关标准、资料的基础上，到实际现场进行勘察，获取资料，并根据施工现场的实际情况对工程进一步进行分析，将可能存在的风险全面的考察，优化施工方案，分析论证施工方案以及报价比例[3]，计算施工现场的准备情况，提高投标文件的整体质量。 　　4、更新投标信息，强化风