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浅议园林绿化工程的项目管理 　　【摘 要】随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。文章通过对园林绿化工程管理的分析，指出当前管理中所存在的问题，并提出相应的管理措施，加强管理，确保园林绿化工程项目顺利实施。 　　【关键词】园林绿化工程；项目管理；问题；管理方法 　　1 园林绿化工程的内涵 　　园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活质量的重要措施。园林绿化工程是一种公共事业，是在国家和地方政府领导下旨在提高人们生活质量、造福于人民的公共事业；是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。主要研究其在城市建设中的生态效益和社会效益，通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则和园林工程管理理论进行深入分析。 　　2 园林绿化工程管理中存在的问题 　　2.1 城市园林绿化规划管理不到位 　　城市环境质量的高低在很大程度上取决于园林绿化的质量。目前，中国大多数城市虽已编制了城市园林绿化规划，由于没有较为稳定、长久的规划体系来指导绿化规划，导致城市园林绿化规划的编制与规划在实施上脱节。经常出现规划绿地受到一些单位和个人的侵占、各类绿地数量不足的现象，以至于大大滞后于城市化建设发展的要求。 　　现在的情况是：绿地率低、层次性差、布局和物种搭配不合理，绿化效益和投入资金不成比例，这无疑让我们的城市绿化状况处于双重的弱势，尤其在中国目前城市用地紧张、资金有限的情况下，更需加强和优化园林绿化工程的管理，用有限的投入取得更好的生态环境效益和社会效益。 　　2.2 城市园林绿化管理体制不健全 　　2.2.1 城市园林绿化管理缺乏统一、协调的管理体制 　　目前，许多地方园林绿化规划、建设、管理，各自为政，自成体系，缺乏全局性、系统性、规范性的管理体制。由于城市园林绿化管理体制不健全，职能部门的综合协调作用未能充分发挥，使得侵占城市园林绿地事件时有发生，随意伐木毁绿事件更是屡屡发生。 　　2.2.2 城市园林绿化管理的监督机制薄弱 　　尽管已实行政务公开制度，但监督制度本身具有缺陷和信息不完全透明是客观事实。在中国，很多城市园林绿化管理部门都未建立监督、考核机制，没有把城市园林绿化管理工作纳入各级领导政绩考核的重要内容进行监督和考核，甚至未列入政府的重要工作议程之中，在政府工作议程上排不上号，造成城市园林绿化管理工作后劲不足。 　　2.3 城市园林绿化意识不高 　　中国城市建设受经济条件的制约，面临着生态环境恶化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面。绿地预留面积比例不足，高质量、高标准的绿化景观很少；城市园林绿化过分强调草坪，缺乏高大乔木；树种选择偏重花色树形，忽视其他抗空气污染的树种；乱建城市广场，不从广场功能和市民要求出发，在破坏绿色上构建起来人造景观；过分重视城市绿化的景观效益，盲目追求覆盖率，忽视城市绿化的生态效益。 　　2.4 城市园林绿化管理法制不完备 　　由于城市绿化执法不严，城市绿化制度不健全，法规不配套，政策不落实，未走上依法治绿的良性轨道。加之长期以来，中国城市园林绿化管理主要采取行政划拨和行政审批发方法，其弊端是容易产生“ 人治”的现象。因此，只有尽快建立健全城市园林绿化管理法规体系和执法体系，城市园林绿化管理才能走上法制化的轨道。 　　3 园林项目管理的方法 　　3.1 园林项目进度控制方法 　　（1）园林项目进度控制方法主要是规划、 控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、 部门和工作队组之间的进度关系； 　　（2）应采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）则是按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 　　3.2 园林项目成本管理 　　园林项目成本管理是在工程质量、 工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比