浅谈如何提升组织人事干部队伍的素质.docVIP

浅谈如何提升组织人事干部队伍的素质 　　[摘 要]：组织人事干部作为企业管理中的各种要素，良好的政治素质是人事干部的灵魂。组织人事政工队伍对于企业具有独特性，做好新形势下的组织人事工作，提高组织人事干部队伍的素质和能力，是当前和今后一个时期组织人事工作一项十分重要而紧迫的政治任务。随着时代的发展和人们思想观念的进步，企业发展面临的体制机制变化了。如果这支队伍不在改革中与时俱进加强建设，就不能保证企业按照正确的方向发展，就不会实现企业经济的又好又快发展。 　　[关键词]：企业组织 人事干部 能力建设探讨 　　一、当前企业组织人事干部队伍存在的问题 　　（一）对政工队伍建设认识存在误区 　　当前，企业按照 《公司法》建立了现代企业制度。然而，党组织在企业中的地位缺乏法规性的明确定位。企业组织人事队伍建设在很大程度上取决于企业党政主要领导的素质和关系，特别是行政主要领导对企业党的工作的认识程度。因此，企业中政工人员的配备情况很不平衡，在一些企业精简人员时，首先精简政工人员，甚至一些企业党组织的负责人也主动积极地要求精简、转行。出现这种情况还不是少数，究其原因：一是对政工队伍建设重要性认识不足；二是政工人员的工作价值尚未完全认可；三是对政工人员的考核偏软。 　　（二）综合素质不高，观念陈旧，知识退化的趋势 　　最近近年来，企业思想政治工作在全体政工干部努力下有了较大的发展，然而，观念的改变并非一朝一夕，尤其是一些客观因素使一些政工干部长期处于安于现状的境地，工作拘于形式，没有创新，以至于主观上进取心不足，用过时的知识和方法解决现实问题，事半功倍甚至收不到效果。相反会削弱政工干部的传统良好形象，对处于市场经济中的企业发展起不到相应的作用。 　　（三）队伍结构不合理，存在有“一刀切”的现象 　　传统企业从上到下在政工干部配备上不管规模大小，政工机构和人员配备都很齐全，比如企业从大到集团小到分公司都设有专门的政工部门和政工干部，出现了许多基层单位政工人员工作不饱和，上班一杯茶、一张报纸的现象，“一刀切”的不尽合理，效率不高。特别是当前，许多企业坚持以经济效益为中心，对组织机构进行重设，对机构人员进行定编定员，管理队伍的优化又走向极端化的趋势，表现为对不直接产生经济效益的部门进行重设和缩减，政工部门和组织人事干部首当其冲的成为缩减对象。 　　二、新形势下组织人事干部应具备的素质 　　一要有较强的学习能力、思考能力和执行能力。要加强理论知识的学习。作为一名政工人员，要用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论以及“三个代表”重要思想武装头脑。要与时俱进不断掌握新知识，用新的理论去教育人、团结人、带领人，这样，才能把党的路线、方针、政策宣传好，保持正确的政治立场和政治方向。 　　二是思考能力。思考是组织人事干部工作中最辛苦，也是最有价值的劳动，任何事情都有一个不断发展变化的过程，组织人事及思想政治工作也不例外。既然是发展，就必须有扬有弃，因此，作为一名政工人员必须实事求是，用最新的理论、最新的知识、最新的方法去开拓政工工作新局面。 　　三是执行能力。具备口头与书面交流沟通的技巧和能力是十分必要的。要站着能说，坐下能写，要提高善于向领导汇报，善于与群众沟通的语言能力，提高说话的技巧，对文件、报告和各种文体的写作格式要清楚，能够将自己所想的及时准确的以文字材料的方式呈现出来。 　　四要致力于文化理念的实践和总结传播。政工干部是做思想政治工作的先锋队，工作做好了，会增强企业竞争的 “软实力”，在当前经济环境中，企业的 “软实力”竞争将是企业最终的竞争。所以，整合企业所有 “软实力”的组成是一项很有意义的工作，新时期政工人员应该顺应时代变化，与时俱进调整工作内容和方法，及时将总结传承企业文化纳为己任，给政工工作赋予新的内容，要大胆探索和实践企业文化，大力宣传企业文化。 　　三、组织人事干部队伍素质提升途径 　　（一）加强干部品德的建设，形成风气清正的中层干部|队伍 　　品德的建设，是中层干部队伍建设的重中之重，干部的品格德行直接影响他的人格魅力、影响他在企业中的影响力，也直接影响到企业的兴衰。一个有能力有品格的干部能有效带领企业飞速发展，相反，一个有能力无品德的人则会让企业遭遇灾难。胡锦涛总书记在去年“七一”重要讲话中指出：要坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向，这是对加强党员领导干部道德建设提出的新要求。因此，在企业中，要把干部德的建设放在重要的位置，与企业安全.廉政、经营管理紧密联系在一起。要加强教育培训，形成干部良好的道德素质，提升干部的综合素质。 　　（二）加强干部能力的培训，形成能战善战的中层