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加强中国建设银行基层行操作风险内部控制的思考.doc
加强中国建设银行基层行操作风险内部控制的思考
【 】新巴塞尔资本协议认为操作风险将逐步上升 为商业银行的首要控制目标。根据中国建设银行安徽省分 行统计经验,我国商业银行基层行操作风险很大一部分源于 基层行内部控制低效。本文分析了基层行操作风险案件的 特点,内部控制低效的原因,并对加强基层行内部控制提出 相关建议。
【关键词】商业银行;基层行;操作风险;内部控制
1问题的提出
巴塞尔银行监管委员会认为,操作风险是指由不完善或 有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的 风险。操作失败风险来自于操作业务过程中发生失败的可 能,而操作战略风险来自于一些环境因素(顾京圃,X X)。根 据风险主体的主观意识,操作风险案件可分为有意识风险案 件和无意识风险案件(刘晓星,XX)。新巴塞尔委员会认为, 操作风险事件难以在事前充分预期,并往往来源于制度、系 统缺陷和人员舞弊行为。因此,加强内部控制是提高操作风 险控制效率的有效措施。我国商业银行操作风险的产生多
是由内部控制低效造成,而内部控制低效很大一部分又源于 基层行内部风险控制模式的不规范。
根据我国近年来操作风险案件的统计,国有商业银行操 作风险案件的不确定性包括时间不确定、地点不确定、人 员不确定、系统不确定四种类型(陈广山,XX)。但通过统计 和分析还是能够找出我国商业银行内部控制相关风险案件 的规律和特点,此类案件呈现出以下特点:(1) 一线岗位案件 发案率突出;(2)基层机构和营业网点发案率高;(3)风险问 题若不及时发现纠正,严重性会越来越大,最终导致携款潜 逃现象;(4 )信贷岗位人员案件呈现上升趋势;(5)内外勾结、 合伙作案的案件明显增多;(6)案件暴露出的仍是“传统” 手法;(7)员工博彩行为和高风险投资行为仍是案件的主要 诱因。经中国建设银行安徽省分行的统计,发现商业银行内 部控制中有关点、面的防范需要加强。据统计,辖区内个银 风险案发率最高,其次为会计类岗位,比会计类岗位略低的 案发岗为房贷,而信贷风险案发率列第四。内部控制风险的 过程中,案件发生率由高到低依次为个银、会计、房贷、信 贷。而在这些典型案件中,辖区内基层网点案发率是最高的。
商业银行基层行内部控制一旦出现漏洞、发生案件,不 仅会造成国家和银行的损失,放大金融风险;而且会给事发 行整个集体造成事业和名誉上的损害。案件的追究不仅会 牵涉到当事人,而且会影响到岗位制约人、直接管理责任人 直至领导责任人。所以说,加强基层行内部控制,不仅可以 优化我国金融抗击风险的能力,而且应该是商业银行各级部 门负责人和一线员工的趋同利益,理应推广和长期坚持。
2商业银行基层行内部控制低效的主要原因
构建适合我国商业银行实际情况的有效内控模式是一 项长期的任务,经过几年来商业银行不良资产剥离以及上市 治理,不良贷款数额有较大幅度的下降,但仍不容乐观。我 国商业银行有关操作风险的案发率近年来未见下降,造成了 国有资产损失。其中重要的原因之一就是我国商业银行传 统的内部控制模式存在着问题,内部控制的思路和方式与金 融风险的控制方向相背离,致使基层行内部控制水平低效。
产生这种现象的主要原因表现在以下几个方面:
从中国文化因素影响的角度分析,基层行存在盲目 信任同事、盲从领导、受周边环境影响随波逐流的倾向。 不完善的内控制度很可能一直保留,直到发生问题或领导调 动之后才得以纠正。基层行很容易发生的内控问题包括内 部授权、授信不规范,越权、绕权时有发生,权力相互制约 的机制未能完善。
从我国商业银行内部控制体制影响的角度分析,目 前商业银行运行体制不适应一级法人负责的稽核管理体制。
银行大部分风险集中于基层行的操作和运行,但基层行未能 形成有效地内部控制体系,对稽核工作和稽核部门有依赖思 想,认为业务环节风险点应由稽核部门掌握,这样的思想很 容易造成基层行内控的低效。
从我国商业银行基层行追求目标管理,轻视要素风 险控制的角度分析,基层行传统的目标管理与COSO报告的 要素控制框架产生矛盾降低了内部控制效果。基层行在实 施内部控制的过程中,由于受传统目标管理的影响,过度重 视内部控制的目标的分解以及控制结果的考核和奖惩,这就 促进了内部控制人员的舞弊动机和行为。当内部控制目标 实现与要素控制的要求产生冲突时,由于利益驱动的原因会 使得基层行为实现预期内部控制目标而严重破坏内部控制 的规范化建设,使控制活动经常失效,导致内部控制风险的 产生。
从个人因素影响角度来分析,基层行部分领导和员 工对内部控制认识不全面,法律意识缺乏,不良行为为诱因, 受情感因素影响,存在侥幸心理,导致银行业务未能合规操 作,内控制度不规范运行,放大了金融风险。3加强基层行内 部控制的建议
加强完善基层行内部控制对我国商业银行内控建设意 义非凡,基
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