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如何加强当代企业知识型员工的管理..doc
如何加强当代企业知识型员工的管理
知识经济时代的今天,企业间的竞争,知识的获 取、使用、创造与增值,资源的整合,最终都要靠知识的载 体__知识型员工来实现。知识型员工在经济社会的发展中 将扮演更为重要的角色。现代企业人力资源管理必须适应这 种变化,将重心转向准确把握知识型员工的特性、探寻适合 知识型员工的有效管理策略,选好、育好、用好和留住知识 型员工,规避知识型员工管理的各种风险,使其积极主动的 开展创造性工作,迗到企业与知识型员工共赢和谐。
关键词:知识型员工管理策略
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K eywords: Knowledges taff Management Str ategy 二十一世纪的人力资源管理将因缘于外部经济的全球
化和知识化而发生深刻的变革。在知识经济时代的今天,社 会资源不仅仅是资本、自然资源和劳动力,还有知识,“知 识”已经成为财富创造和竞争优势的主要来源,企业之间的 竞争,知识的获取、使用、创造与增值,资源的整合,最终 都要靠知识的载体__知识型员工来实现。作为知识载体的 知识型员工在经济社会的发展中将成为一个核心角色。因此, 现代企业人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向研究 知识型员工的特点、寻找适合知识型员工的管理策略,选好、 育好、用好和留住知识型员工,规避知识型员工管理的各种 风险,调动其工作积极性,主动性、和创造性,积极主动的 开展创造性的工作,达到企业与知识型员工共赢和谐的目的。
1.知识型员工的概念及特点
知识经济的概念。知识经济是以知识为基础的经济,它 以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、存储、
使用和消费之上的经济。知识经济是以人才和知识等智力资 源为资源配置第一要素的经济,节约并更合理地利用已开发 的现有自然资源,通过智力资源去开发富有的、尚待利用的 自然资源。作为知识、信息的载体的知识型员工在知识经济 时代将扮演越来越重要的角色。
知识型员工的概念。随着知识经济时代的到来,知识成 为企业竞争优势的根本,而知识的创造、利用与增值,最终 都要靠知识的载体一一知识型员工来实现。知识型员工是随 着知识经济浪潮和知识管理革命而兴起的一个概念,至今学 术界对此没有一个统一的定义。现在被大家普遍接受的知识 型员工的概念是:“本身具备较强的学习知识和创新知识的 能力,并能充分利用现
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