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论企业成本控制的方法 　　摘要：文章针对当前我国企业成本控制中的诸多问题，分析其产生原因并提出相应对策。 　　关键词：成本控制 问题 对策 　　中图分类号：F234.2 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2012）11-154-02 　　成本控制是企业管理的核心内容。而选择成本控制方法更是成本控制的重中之重。成本控制是一种经济控制。它根据预定的成本目标，对企业产生经营过程中的劳动消耗进行约束和调节，发现偏差，及时纠正，以实现预定成本目标，促使成本不断下降，提高经济效益。因此，在现代成本管理中，加强成本控制具有重要意义。 　　一、成本控制的意义 　　成本控制是在企业生产经营全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。通过成本控制使产品成本按照企业事先测算确定的成本水平进行，防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。 　　1.成本控制是现代成本管理的核心内容。成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。 　　2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力。企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如材料消耗定额和领发制度，工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。 　　3.成本控制是加强整个宏观经济控制的基础。成本控制是整个宏观经济控制系统的子系统，在其中起着基础性作用。成本控制的效果在很大程度上影响到整个宏观经济控制的效果。成本失控势必造成企业损失浪费日趋严重，成本上升，经济效益下降，投入与产出的比例失调。企业成本失控会导致市场物价失控，影响整个宏观经济的调控。所以强化企业成本控制，就为整个宏观经济调控奠定了基础。 　　二、目前我国企业成本控制现状分析 　　在企业的发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品价格高低的主要因素就是成本。因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，使企业在市场竞争中处于领先地位。目前企业在成本控制中大多面临以下几个问题。 　　1.人力资源成本增长过快。人工成本是产品及劳务成本构成的主要因素。最近几年，人力成本增长过快，这对企业成本控制是个严峻的挑战。早在几年前，上海市每月最低工资标准从960元调整为1120元。最低工资标准的提升从中国南部地区逐步开始向内陆延伸。江苏、广东、福建、上海、天津、山西、山东等14个省市陆续调整最低工资标准，调整幅度都在10%以上，甚至有省份超过了20%。 　　在珠三角地区，制造业工人平均工作时间都在10个小时以上，工人必须靠加班才能达到自己想要的工资。不少企业老板认为工人一个月可以拿到1800元以上的工资已经很高了，但是却没有认识这些工人是在超负荷劳动的基础上才赚到的，工人的基本薪酬仍很低。中国“世界工厂”的地位，很大一部分依赖于低廉的人力成本，尤其是加工贸易更是由于人力成本上的优势而在世界商品市场占据举足轻重的位置。当前加工贸易约占中国贸易总量的50%，为中国成为世界工厂发挥了重要作用，也为中国创造了名义上的巨额贸易顺差。可以预计，在未来人工成本仍将呈增长趋势，中国的低廉劳动力时代即将接近尾声，这对中国的企业来说是一个巨大的挑战。 　　2.能源等原材料价格不断攀升。我国既是能源生产大国，也是能源消费大国。然而，石油、煤炭等原材料价格近年来不断上涨，给企业成本控制增加了难度。如：从2010年冬焦化行业全面亏损以来，焦企的路走得尤为艰辛。4月26日，记者从多方获得最新消息得知，包括河北、山东等地在内的不少钢厂均再次下调焦炭采购价，要求焦企低价出货。不只焦炭主产地山西面临困境，河北、山东等地焦企也是步履维艰。据山东一家大型焦化厂负责人透露，一星期该厂80万焦炉满负荷生产，一周就亏损达400万。据业内人士分析：煤价上涨、人工成本过高是造成焦化行业严重亏损的主要原因。 　　3.生产力不发达，资源得不到充分利用。由于我国是发展中国家，现阶段的生产力水平还不够发达，造成很多能源得不到充分的利用而被浪费。 　　我国的能源利用效率低、单位产值能耗高。其原因主要有：首先是高能耗的产业结构。我国高能耗产业工业和运输业的比重高达77%。高能耗产业的单位产值能耗约是其他低耗能产业的5.6～8倍，工业的单位产值能耗又是运输业的1.4倍多。其次是能源效率低。我国能源系统