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谈中小型水利水电工程的项目施工后评价主要指标的体系 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，水利水电工程建设也越来越多。工程质量的好坏直接关系到水利水电工程的使用寿命。本文就主要阐述了水利水电工程建设完成以后的质量评价指标，供大家参考。 　　关键词：水利水电施工；评价原则；体系 　　中图分类号： TV 文献标识码：A 　　1概述 　　对水利水电工程评价内容确定以后，就需要仔细地研究对这些内容如何评价。我们不仅要确定评价的具体步骤，还要根据工程的具体情况使其具体化，具体到每一个细节，划分出具体的评价指标，进而形成工程施工评价体系。在整个工程建设过程中，不同的阶段会有不同的评价指标，但是基本原理还是一样的，只是细节上有些差别。 　　2中小型水利水电工程项目施工后评价指标体系的构筑原则 　　水利水电工程项目施工后评价指标体系，是水利水电工程项目施工后评价内容的重要体现和组成部分，要求能反映工程项目的投标决策、管理决策、施工管理过程和效果，反映工程项目施工对企业的影响以及项目施工自身的及经济效益；同时，要求指标体系具有客观性、可操作性、通用性和可比性。 　　3中小型水利水电工程项目施工后评价指标体系 　　中小型水利水电工程项目施工后评价的基本内容包括工程项目施工目标评价、工程项目施工实施过程评价、工程项目施工经济效益评价、企业内部影响评价、社会影响评价等五个方面，其评价指标体系为其基本内容的高度概括和提炼，是对工程项目施工后评价基本内容的具体反映。 　　3.1工程项目施工目标实现度指标 　　3.1.1工程项目施工质量目标实现度指标 　　评价工程项目施工质量是否满足招标承诺和施工承包合同要求，是否满足国家有关规范、标准要求，通过质检资料评价工程项目施工质量、并分析原因。主要包括以下评价指标： 　　a单元工程合格率 　　b分部工程优良率 　　c工程项目施工质量缺陷遗留 　　d工程表面外观质量 　　3.1.2工程项目施工经济指标 　　a项目投资变化率 　　工程项目竣工结算总金额与中标合同价相比较，分析两者的变化幅度，并分析其原因。 　　b利润目标实现程度 　　是否完成企业预定的上缴利润，实际利润与预定上缴利润的差值多少，所占比例为多少。在指标评价过程中，要将工程项目合同承包范围内外的工程施工产值、成本、利润分别计算，才能更好地分析合同内工程项目的实际利润，更客观地评价工程项目的施工利润的实现度和财务经济管理水平。 　　c施工成本控制程度 　　在工程项目实际施工过程中，根据工程所在地的实际情况，评价工程项目的具体各工序的划分是否合适、各工序施工单价的确定是否合适、消耗性材料的管理使用是否控制在企业内平均水平以内等等、周转性材料的剩余重复使用周期等等。 　　3.1.3工程项目施工进度目标实现度指标 　　a工程项目施工总工期变化率 　　是否满足招标承诺和施工承包合同要求，施工强度是否均衡，施工进度安排是否合理。并分析施工进度提前或滞后的原因。 　　b主要单元工程施工进度变化率 　　工程施工建设主要单元是工程进度评价指标的主要方面，关键是看进度安排的是否合理，施工计划安排情况是否符合工程期限。 　　3.2工程项目施工过程控制指标 　　3.2.1工程项目施工准备评价指标 　　a工程项目投标决策的科学合理性：工程招投标阶段的评价指标主要就是这阶段的施工技术方案和招投标文件的正确与否，这在后来的施工过程中验证结果如何，是否出现了失误情况。 　　b施工组织设计合理适应性：工程设计阶段对工程后期建设是十分重要的，在施工之前，应该由专门的人员对施工现场进行仔细的勘察，根据具体的施工要求编制施工方案，设计阶段评价的主要内容就是看设计的是否合理。 　　c现场施工准备充分程度：主要是评价准备阶段的施工各个方面的准备工作是否充足，施工设计图纸是否研究清楚并制定出科学的施工方案，是否出现仓促施工的情况。 　　d现场施工条件完善程度：施工准备阶段主要评价工程建设场地是否已经准备好，施工材料和设备的供应情况、当地政府是否重视，是否存在阻碍工程正常进行的事件及相关单位的解决情况。 　　e工程项目建设资金的筹措情况：资金的准备情况直接关系到工程能够正常开展，在施工准备阶段，评价业主是否落实了资金。 　　3.2.2工程项目施工过程控制评价指标 　　a企业管理体制对项目施工管理的影响 　　施工企业内部的管理制度对项目施工管理的模式、思路等方面有很大的影响。换句话说，施工企业的管理体制相当于大环境，而项目施工管理则相当于小环境，在一般情况小环境要随着大环境的变化而变化，企业的管理体制对工程建设的影响既有好的方面也有不好的方面。 　　b工程项目施工综合管理水平 　　一个工程建设项目包含的方面有很多，这些方面也是综合评价的主要内容。施工建设部分人员是否合理化分配，施工机械设备是否正常使用