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试析新形势下经济管理现代化及发展新的趋势 　　摘要：随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高，当前经济环境下的各行业之间竞争愈演愈激烈，尤其伴随着经济环境不断变革，市场经济管理也在该时代背景下面临着挑战与机遇，针对目前社会时代发展状况，本文以下就新形势下经济管理状况进行分析与探索，并且针对其中所存在的问题而提出几点可以适应新时代发展的有效改进对策，从而促进相关企业走向可持续发展道路。 　　关键词：新形势;经济管理;现代化;问题;改进对策 　　 在当前市场经济快速发展背景下，市场经济改革如火如荼的进行，而实现市场经济改革与发展的重要途径就是实现经济管理现代化。在某种程度上来说，经济管理现代化程度能够决定市场经济改革走向，尤其随着我国加入世界国际贸易及改革开放政策的实施，经济管理现代化逐渐呈现出新特点及趋势，为了使得我国及国内企业加快经济管理现代化的建设，则需要为其未来发展情况进行分析、探索，并且结合其发展现状而探讨若干改进对策，从而以赢得更高的经济效益与社会效益，推动其实现可持续发展的目的。另外，希望本文的叙述能够为相关研究学者提供一定的参考借鉴意义。 　　一、经济管理现代化的主要特点 　　 经济管理现代化是社会发展的必然趋势，其不仅有效满足当前社会生产力水平提高的需求，而且还能够加快企业经济效益方面产生，从而有效推动企业走向可持续发展道路。那么当前的经济管理现代化的主要特点有哪些？现以下将其所呈现出来的特点进行逐一介绍，从而为企业改进管理体制提供一定的参考借鉴。 　　（一）关于艺术性特点 　　 管理需要具有与时俱进的精神，既要有改革创新，又有兼顾全面整体性，优秀的管理者需要拥有解决具体事务的能力，尤其更具备有管理艺术性，需要与管理对象形成共识而最大化的发挥管理效果。管理的艺术性体现在灵活性、实效性、经验性及技巧性等多个方面，并且需要将这些艺术性进行综合应用，才能够获得更有效、高质量的管理水平。另外，管理需要不断地吸收新元素及新思维，并且需要通过不断地学习而更新新内容，从而以保障其能够适应不断地变化的市场经济形势，由此使其在当前的经济形势背景下而获得可持续发展。 　　（二）关于能动性特点 　　 在管理过程中，管理的本身是个体本身，因此，在进行管理的时候个体需要建议在革新思维上面对管理的功效展开能动性，而不是通过一味的模仿或盲从而实施的，需要根据实际管理情况及人性特点等，找到适合的管理模式及方法，做到具体情况具体分析而建立探索到合理且科学的管理方法。 　　（三）关于民主性特点 　　 在企业管理过程中，管理的实施者为管理者，而被实施者一般是基层员工，因此，管理者不可以将管理作为制服他人意识或行为的工具，将自身的个人意识强加于基层员工，这是因为这样的管理缺乏一定的民主性，并且其并不符合当前国内实际环境及经济情况，尤其不会达到被管理人员真正信服的目的，因此，管理者在制定管理体系的时候需要考虑到人性化与民主性方面的问题，从而以调动基层工作人员的主观能动性，由此使得整体经济实现全面建设的目的。 　　二、经济管理现代化的未来发展趋势 　　（一）制定人性化且民主性的管理体制 　　 根据我国传统的管理模式来看，大多数缺乏严重的人性化与民主性，以至于在管理过程中频繁出现各种矛盾。管理的核心是对人进行有效管理，而企业的文化是建立在以人为中心的人本主义思想上的，因此，企业想要实现管理工作人员的目的，则需要对关于人性方面进行了解，并且在管理的体制方面增加更多的人性化处理方式，只有这样才能够有效发挥工作人员的主观能动性，从而为企业的可持续发展提供源动力。 　　（二）生产导向的转变 　　 随着社会经济的发展以及国内各行业之间的竞争愈演愈激烈，以至于其在市场经济潮流中面临更多更严峻的挑战，例如当前市场方向由原来企业决定而转换为由购买者或客户决定，并且卖方的市场也如今变为了买方市场，以至于当前企业的运作及生产活动均需要建立在消费者的实际需求而进行，因此，企业需要注重这一观点的转变情况，由此以把握好经济管理方向。 　　（三）体现团队协作发展 　　 团队协作的工作方式能够有效地发挥整体团队协作能力，从而为企业贡献更高的价值及力量，因此，企业需要注重团队的建设，并且不断地对其进行重新快速构建与重组，使其能够在不断地变化的经济市场下而发挥其所长，由此以实现综合能力结合的目的，进而为企业创赢更高的经济效益与社会效益。 　　（四）软件管理代替硬件管理 　　 在传统的企业管理活动中，较注重对人、财以及物质等方面的管理，体现出“硬件实力”，而在未来的发展趋势中，管理活动会转向经验与知识方面，这些均属于“软件实力”，通过将其进行企业传播，而达到整体企业与团队能力的提升，使其成为不可或缺的资源。“硬件实力”是企业发展的重要基础，而“软件实力