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跨国公司海外研发投资区域选择的研究综述 　　[提要] 在研发资源全球流动加速的背景下，首先回顾跨国公司海外研发投资类型划分的相关文献回顾，进一步系统综述跨国公司海外研发投资区位选择的影响因素。 　　关键词：跨国公司；研发投资；研发资源；区位选择 　　基金项目：河南省教育厅人文社会科学研究项目“河南省企业对外直接投资的区域选择与风险评估”（2013-QN-082）；河南省教育厅科学技术研究重点项目“郑州航空港贸易策略的供应链管理问题研究”（14A630025） 　　中图分类号：F830.59 文献标识码：A 　　收录日期：2014年3月30日 　　跨国公司研发投资的区位选择直接造成了某一研发地域成长和集聚的空间过程，因此一个地区乃至一个国家的发展，既需要良好的地方创新环境，更需要融入全球创新网络。作为生产知识和技术的研发活动，既是组成地方创新环境的内容，也是直接从事创新活动的主体。研发活动集中的地方，往往成为全球创新活动的节点和新技术的发源地。全球研发创新节点的形成使全球研发网络的轮廓和构架逐渐明朗化，这些节点依托跨国公司广阔的组织渠道促进了资金、技术、人才、信息等资源在全球的流动，有力地推动了知识欠发达地区的经济发展和技术进步。20世纪九十年代以来，越来越多的跨国企业在中国、印度等发展中国家不断增加研发投资，发展中国家在发达国家的研发投入呈现快速增长态势。2007年底以来，全球金融危机进一步加剧了有关研发资源的全球流动。 　　一、跨国公司海外研发投资类型 　　学者们将跨国公司海外研发机构分成了不同的类型。Ronstadt（1997）根据创新区位和海外技术创新的目标将跨国公司海外研发机构分为三类：主要为子公司提供技术服务的初始技术转移单位，以海外开发新产品以服务东道国市场的本地技术单位和全球技术单位。Hewitt（1980）将研发机构的类型分为产品适应性研发、当地原创性研发、生产适应性研发、全球创新性研发四类。Medcof（1997）通过技术工作的性质、与开发机构合作的功能区域、与开发机构合作的地理区域三维的划分，扣除不可能的区域。最后将跨国公司的海外研发机构归结为8种类型（本地市场支持、本地制造支持、本地开发、本地研究、国际市场支持、国际制造支持、国际化开发、国际化研究）。UNCTAD（2005）则根据跨国公司海外研发机构的性质将跨国研发中心分为适应性研发中心、创新性研发中心、全球创新性研发中心与技术跟踪型研发中心四类。日本学者Banrilt和Wakasugi（2006）的研究将跨国公司海外研发中心分成以支持为导向的研发中心（support-oriented RD）与知识吸收型研发中心（knowledge sourcing RD）两类，并认为前者的主要目的是将在母国开发的技术与本地产品、生产条件、法律法规及东道国市场的消费者偏好相适应，同时也开发适应当地市场的产品。而后者主要从当地或全世界的研发资源中受益，通过吸收本地的技术与雇佣当地高技术人才而获得更多的技术知识。Hakanson和Nobel（1993），Odagiri和Yasuda（1996）对影响跨国公司在本地以支持为导向的研发的因素进行了研究。而Granstrand O.（1999），Kumar（2001）的研究结果也得出了哪些因素会影响跨国公司设立以知识吸收为中心的研究中心。 　　二、跨国公司海外研发投资区位选择影响因素研究 　　（一）跨国公司的海外生产规模与东道国的市场规模。跨国公司海外研发的区位选择决策是一个非常复杂的过程。大量的实证研究都认为跨国公司的海外生产规模与东道国的市场规模是影响跨国公司海外研发投资区位选择的重要因素。运用美国商务部经济统计局Benchmark survey 1966年的数据，Hewitt（1980）、Hirschey和Caves（1981）的研究发现，海外研发活动与其所服务的国外市场规模呈明显的正相关关系，产业的研发强度与海外研发活动也具有一定的相关性。Pearce（1989）对美国1982年122家主要跨国公司海外研发活动的区位决定因素进行分析后也得出了类似的结论，他的研究还发现海外研发活动与公司规模呈倒U型关系。Hirschey和Caves（l981）的研究结果认为研发的规模经济阻碍了跨国公司海外研发，而生产耐用品的行业出于适应当地市场的需要会进行更多的海外研发活动。Kuemmerle （1998）对238家海外研发分支机构进行调查研究后发现，技术利用型研发机构一般都靠近主要市场和生产性企业，这意味着东道国的市场规模是影响技术应用型研发的重要因素。使用日本公司层面数据，Odagiri和Yasuda（1996）发现日本跨国公司的海外研发随着公司规模，海外销售额的增长而增长，这说明适应本地市场是日本跨国公司海外研发