人力资源管理(有效的面试)教学演示课件.pptVIP

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  • 2018-11-07 发布于广东
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人力资源管理(有效的面试)教学演示课件.ppt

有效的面试 * . 面试的目的与内容 面 试 的 步 骤 面 试 的 方 法 * . ? 什么是面试? 面 试 是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,通过与求职者进行相互沟通,根据求职者的言语表达、面部表情、仪表、紧张程度、反应能力、专业知识、道德标准等方面进行判断。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正确的决定。 从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息,以确定求职者能否成为公司的一员 提供有关工作和企业的信息 基于双方的互相适合作出招聘的决定 面试目标 面试的目的与内容 * . 面试内容 专业技术能力 个人素质 求职意向 人际关系能力 工作经历 面试的目的与内容 * . 非结构化面试 特点: 面试者会提出探索性的无限制的 问题鼓励求职者多谈 面试没有应遵循的特别形式,谈话可向各方面展开 面试通常从相同的问题开展 可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问 不足: 比结构化面试耗时时间长 求职者可能会自愿提供一些面试者不需要的或不想知道的信息。一旦求职失败,求职者事后会在法庭上会申诉企业利用了这些信息而未被雇用。 非定向面试 (Nondirective Interview) 在非定向面试中,你可以问你随机想起的问题。面试没有应遵循的特别形式,谈话可以向各个方向展开。允许你根据候选人的最后陈述提问,并走得很远。这使得你在一些关键点上可以进行

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