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国际通行的规模经济标准 钢铁厂：年产600万吨 汽车厂：年产20万辆 冰箱厂：年产50—80万台 * . 决定进入壁垒高低的因素 ④销售渠道 建立新的销售渠道往往要求提供更优惠的批发价格和更强的广告支持。 * . 决定进入壁垒高低的因素 ⑤经营特色 现有企业由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于先入而获得的商标及顾客信誉上的优势。入侵者需耗费大量资金克服原有的顾客忠诚。这种努力通常会带来初始阶段的亏损，并且要经历一个延续阶段。 创建一个品牌的投资风险更大，一旦失败血本无归。 * . 决定进入壁垒高低的因素 ⑥转移成本 买者转移购买对象所付出的成本。如：重新培训成本、新辅助设备成本、检查新资源的时间及成本、技术依赖所需的成本，心理代价等。 ⑦政府政策 政府往往限制甚至封锁，也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。 如：许可证（药品、邮电、通讯）、环保、卫生等法规。 * . 决定进入壁垒高低的因素 ⑧在位优势 现有厂商由一段时间经营而积累起来的优势。 如销售渠道优势，专有技术，最佳原料来源控制、政府补贴、经验等。 ⑨原有企业的反应：报复程度。 * . ⑵现有企业之间的竞争（对手研究） ①竞争对手基本情况研究 对手数量、分布、规