人力资源部组建框架方案教学演示课件.pptVIP

* * * * * * XXXX有限公司 人力资源部组建方案 * . ◆目标管理体系制定：是一个明确怎样达致目标的过程。 企业目标体系关系示意图 战术目标体系 年度目标 中期战略目标 长期战略目标 企业愿景 促 成 1、由战略层逐渐向战术层转化，逐级分解 2、目标体系按时间维度、空间维度、要素 维度逐渐展开 3、目标逐渐明晰化、指标化 4、执行、考核时段逐渐缩小 * . 人力资源部岗位设置 人数：4人 下设：人力资源部经理1人 招聘培训专员1人 薪酬福利专员1人 绩效考核专员1人 主要建议： 目前公司没有专设人力资源部,人员管理比较混乱,人力资源管理建设体系亟待建立。 注重公司后备干部的培养，人才梯队建设，关键人才的保有。 人力资源部应有充分授权开展工作，与各部门之间应建立起良好的沟通。 要切实落实员工的各项福利制度。 保证人力资源改革的日常运作。 建立与甘肃公司自身发展相适应的人事管理制度。 * . 招聘培训专员 人力资源部组织架构及主要职责 执行总部人事政策，制定和执行省公司的人事制度体系，协助子公司构建人事体系； 统筹编制和实施人力资源的中长期发展规划，拟定年度招聘计划和招聘政策； 员工和干部的发展、培训、考核、奖惩、调配工作，工资保险福利管理工作； 员工档案管理及对外人事协调； 公司法律事务管理； 其它领导