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中小包装企业核心竞争力剖析 　　摘要： 核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力，是中小包装企业发展的根本保证。通过阐述中小包装企业核心竞争力的内涵，分析了我国中小包装企业竞争力现状，并提出了提升企业核心竞争力的相关措施。 　　Abstract： Core competitive power is the unique ability of enterprises to gain a long-term competitive advantage； it is the fundamental guarantee for the development of small and medium-sized packaging enterprises. By elaborating the connotation of core competitiveness of small and medium-sized packaging enterprises， the paper analyzes the current situation of competitiveness of small and medium-sized packaging enterprises in China， and puts forward measures promoting enterprises core competitiveness. 　　关键词： 中小包装企业；核心竞争力 　　Key words： small and medium-sized packaging enterprises；core competitive power 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）12-0150-02 　　0 引言 　　随着中国物流业的深入发展，物流包装作为物质生产、流通链条中必不可少的重要环节也日益受到关注。国内包装工业总产值2012年竟达到了1.2万亿元，较2006年产值翻倍。包装行业正处于高速发展阶段。但我们不得不清楚地认识到，这其中70%属于中小型企业，中小包装企业要想在竞争中立于不败之地，其核心竞争力的形成非常关键，只有建立了自己的核心竞争力，才能获得持续的竞争优势，从而使企业在竞争中处于绝对优势。 　　1 中小包装企业核心竞争力的内涵 　　关于核心竞争力的含义，众说纷纭。总结而言，企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势的核心能力。这种核心能力是独一无二的，不易被竞争对手模仿、取代和超越，会随着市场的变化不断创新，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的竞争优势。企业核心竞争力的打造，是一项长期而艰巨的任务，从具体形式分析，其包括决策竞争力、组织竞争力、技术竞争力、员工竞争力、企业文化竞争力等等，这些竞争力的打造最大限度地进行了资源的整合，形成一个整体，企业核心竞争力也就形成了。中小包装企业核心竞争力的形成，既能使得企业获得稳定的超额利润，同时能给消费者带来独特的价值和利益，从而达到企业与消费者双赢的目的。 　　2 我国中小包装企业竞争力现状分析 　　我国包装业近年来得到了飞速发展，是仅次于美国的世界第二包装大国。成为仅次于美国的世界第二包装大国。纸、塑料、金属、玻璃、竹木等包装制品一应俱全，已形成了包装设计、包装原辅材料生产及包装装备制造的系列化产业链条。不少自我研发的新技术、新设备已达到或超过国际先进水平，众多发明专利已引起世界同行的高度关注[1]。虽然取得了诸多成绩，但离包装强国还有很大的差距。 　　对于众多的中小包装企业而言，发展还比较落后，竞争力低下，主要体现在如下几个方面： 　　2.1 包装企业数量多规模小，资源整理能力弱 70%的中小包装企业中大多数属于小规模的加工厂，其中相当一部分重复建设严重，这些企业忙于应付市场需求而争夺市场资源，各自为政，缺乏长远的规划。生产工艺和设备落后，资金短缺，无力改变现状，产品质量往往得不到保障，包装制品成本较高。 　　2.2 包装产品技术含量低，专业化水平较低 我国包装业虽然有不少自我研发的新技术、新设备已达到或超过国际先进水平，但基本上出自大企业或者研发机构。对于中小包装企业而言，一方面企业对技术创新重视不够，另一方面企业由于规模小，资金短缺、人才方面的实力限制，也没法进行较大的研究开发投入，导致技术创新能力严重不足，新产品、新技术的开发能力较低。中小包装企业专业化水平较低，生产集中度不高，有些小企业甚至只有一两台生产机器构成，生产效率难以提高，给企业降低成本和增加市场份额带来了难度。 　　2.3 包装企业专业人才缺乏，职工素质不高 目前，我国有70多所高等