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关于如何加强企业财务预算管理的思考 财务预算管理是企业财务管理体系的核 心内容，财务管理又是企业管理的重中之重，因而财 务预算管理成了企业生产和发展不得不重视的问题。 随着我国企业不断“走出去”和扩大化经营，财务预 算管理的作用变得越来越明显。企业要获得良好的发 展，就必须充分利用财务预算管理者这一管理工具的 作用。本文首先阐述了财务预算管理对企业发展的重 大意义，然后分析了我国企业目前的财务预算管理状 况，指出了其中存在的一些问题，并提出了相应解决 措施。 关键词：财务预算管理；预算管理体系；预算目 一、财务预算对企业发展的意义 （一）财务预算有利于企业提高资金的管理效率。 财务预算作为现代企业的重要管理工具之一，有利于 提高企业资金的管理效率。财务预算管理主要表现为 资金管理，资金管理又是财务管理中最为核心的部分。 资金是企业运行不可或缺的重要条件，是企业生存和 发展的根本，财务预算最主要的就是对企业的现金进 行预算，准确的现金流量计算，能及时的反映出企业 发展存在的问题，以便于管理者及早的采取应对措施， 同时，通过对现金流量的分析可以更好的掌握企业资 金的流向，从而预测企业的发展方向，这对企业制定 发展规划具有重要的参考价值。 （二）财务预算能够对企业资金进行一定的控制。 财务预算是对企业的日常经营活动进行的预算，预算 一旦产生，企业的资金花费就有了一定的参考标准。 这也