剖析城市道路工程施工质量管理.docVIP

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剖析城市道路工程施工质量管理

剖析城市道路工程施工质量管理   摘要:新时期下,城市道路存在着投资额度大、工期紧、任务重、牵涉面广等问题,这给城市道路质量管理工作带来了一定的难度。本文从现场城市道路质量管理的作用和意义出发,论述城市道路质量管理及施工质量控制要点。   关键词: 道路工程;施工质量;管理;措施   Abstract: the new era, the urban road there are investment, short construction period, task, they are wide, the urban road quality management work brings certain difficulty. This article from the urban road quality management based on the function and significance, the paper discusses the urban road construction quality management and quality control points.   Keywords: road engineering; Construction quality. Management; measures   中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)   一、前言   城市道路工程是多功能工程,不仅要具备足够的承载能力,而且应具有路面平整、线条流畅等特点;还应考虑到经济性,路容的美观性,体现出良好的社会效益。城市道路工程的质量问题关系到方方面面,必须引起各方面的高度重视。 近年来,城市道路工程在质量方面有了质的飞跃,得到了各级领导的高度重视,但要从根本上解决问题还有大量的工作要做。影响城市道路工程的质量因素很多,且较难控制,大多数城市(特别是中、小城市)道路工程在质量方面仍然存在着不小的差距。   二、城市道路工程施工质量差距的表现   (1)变:表现为长官意志,项目随意变更,考虑不周不得不变。投资变(主要是资金不确定所致),工期任意变,施工过程中变更多,决策失误更得变。变是必然的,但变得太多太快,带来的损失必然是巨大的。   (2)差:主要是质量意识差,施工人员素质差,施工方法、工艺差,机械设备差,检测手段差,路面平整度差,外部环境差等。   (3)粗:表现为立项粗,设计粗,图纸粗,施工前的准备粗,管理过程粗,施工程序粗,检测数据粗,验收粗等。   (4)漏:设计漏项,施工漏做,工序之间漏检,监理、施工方面管理中疏漏等。   (5)裂:因工期紧,管网沟槽回填较深又无时效期而造成下沉断裂。路基压实、养护不够造成开裂,沥青抗老化能力差,造成路面网裂等。   这些差距若不尽早根除,差距将越来越大,势必损害城市的形象以及政府在市民中的形象。   三、质量问题的成因   (1)开工急:由于急于开工,造成匆忙设计,匆忙选择施工队伍;施工队伍又不得不匆忙进场,有些工程甚至边设计边施工,设计变更多,忙中出错在所难免,使得施工工序、工程质量很难得到保证。   (2)工期紧:一般来说由于市民出行的需要,城市道路工程的工期都很紧,这是城市道路施工的最大特点;另外,受政治影响,往往指定某某节日前务必完工通车,造成施工单位匆忙施工,质量得不到保证。城市道路工程的另一特点是绝大部分工程都要经历雨季施工,而这个时期又正是各种管道铺设或路基施工的阶段,管道沟槽回填后难以压实,路基含水量大,其密实度和强度很难保证。由于工期太紧,又不能不施工,存在质量问题是可想而见的。   (3)作业面狭窄:城市道路工程施工场地都很难封闭交通,往往半幅施工,人流难以控制。加之诸如电力、电信、煤气、自来水、雨污水管道等各种管线相互交织、彼此干扰,使得原本狭窄的场地显得更为拥挤,同时使得质量管理工作更为零散,多点、多面、连续性差,增加了质量管理的难度。   (4)扯皮多:城市道路工程施工中,情况十分复杂,关系到各个方面,涉及到多个部门、多家配套施工单位。   (5)施工工段细小:为平衡关系,把工程化整为零,造成工程衔接处质量难以控制。   (6)利低料减:由于市场竞争激烈,个别地区实行最低价中标,某些施工单位为了取得工程,不得不压低竞标价格,为了获取中标,有的甚至不得不低于成本价竞标。当获得项目进行施工时,又因利润太低,加之资金到位率较差,工程款支付不及时,施工单位不得不偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生,质量较差的问题也就不可避免了。   (7)建设、监理、施工单位各自责任不到位带来的质量问题。   ①建设单位协调工作不到位,拆迁不到位,未能为施工

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