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国有企业精细化管理过程中思想政治工作剖析 　　摘要：思政工作对国企管理来说非常重要，是保证企业其它管理有效进行、提高企业发展水平和综合竞争力的有效保障。在精细化管理背景下企业更加注重与企业利润相关的管理内容，因此使许多有关思政工作的内容无法有效传达到职工思想中，因此需要针对当前工作中的问题及需求进行思想政治工作的改革，促进国有企业保持思想政治工作的高效开发。本文就精细化管理作为切入，具体分析了当前管理体制下的职工思政工作问题与需求，最后提出有效开展精细化管理过程中思想工作的具体策略。 　　关键词：国有企业；精细化管理；思想政治工作；探究 　　在当前的时代背景下国有企业的精细化管理已经成为现代管理体制中的基本要求，精细化管理能够更加有效的落实管理制度、提高管理效率，但在这种管理体制下企业的思政工作开展难度也同步增加，精细化管理不利于员工的集中思想政治教育工作开展，因此要提高企业思政工作效率还需要从改变工作模式入手，使其能够与精细化管理模式相吻合。 　　一、精细化管理内涵 　　精细化管理是现代管理体制的最大特点，是在当前社会分工特点前提下管理体制调整的必然改革方向，它是指以发挥管理资源最大化管理功效为目的，实施的一种责任更加具体、任务更加明确、职责分工更加细化的一种管理模式。根据当前国有企业的管理要求与管理目标，只有将具体的管理责任在每一位管理者身上落实、具体的工作责任在每一位职工身上落实，才能使当前的企业管理目标得以实现，而这种管理模式就是精细化管理。 　　二、精细化管理背景下国有企业思政工作中的问题 　　（一）注重经济发展忽视思想教育 　　在当前市场经济背景下国有企业将经济的发展做为第一任务，所以大部分精神都放在了如何提高生产效率和经营管理、如何提高企业经济效益上，对于思想政治工作的严重忽视使当前国企职工中出现思想滑坡的现象极其普遍。同时当企业一味的以追求经济利益为目标时，就会产生许多思想政治意识偏差，例如功利主义思想明显就是最主要的思想滑坡的表现。由于企业对经济发展的过多关注使专门针对思想政治工作管理的受重视程度显著下降，许多新进员工更是对思政工作没有任何明确的认识，直接对思政工作的开展形成阻碍。 　　（二）思政工作缺乏创新性 　　由于当前精细化管理过程中对思政工作关注度的下降，使思政工作管理人员对工作方法调整的积极性也同步下降，对工作方法、工作内容不定期调整，仍然运用传统工作模式，与当前的国有企业管理体制严重不符，必然无法实现良好的思想政治工作效果。思政工作缺乏创新性的表现主要有两个方面，一是工作方法，二是教育、宣传内容，首先从工作方法上说主要表现为传统的教育模式，即通过会议讲解、资料宣传、政治学习等方式来落实思政工作，这种方法与当前时代的信息化背景必然是无法同步的；其次从工作内容上，传统思政工作模式针对的内容是旧的理论与思想观念，而且理论性较强，与企业管理和生产的契合度不高，无法引起职工兴趣。 　　（三）思政工作被动性明显 　　思政工作本应是一项积极的职工思想教育和政治宣传工作，而在当前的精细化管理背景下，多数管理者都将精力放在了与企业生产、经营行为有关的管理工作中，在管理者精力有限的情况下必然会使思想工作的落实效果存在明显不足。精细化管理是未来我国国有企业管理制度发展变革的必然趋势，在这一必然性背景下思政工作更要以其明确的重要性地位被看待，只有通过合理的工作方法和制度调整使思想政治工作能够与企业的发展同步，保持全体职工在高度思想认识的情况下实现个人价值，从而达到不断提升和发展的目的。然而当前精细化管理模式虽然得到了有效的落实，但思政工作的调整却没有同步开展，这就使得当前的思政工作被动性明显，大大制约了精细化管理背景下的思政工作开展效果。 　　三、建立符合精细化管理的思政工作模式 　　（一）精细化人力资源管理 　　人力资源管理对思政工作来说意义重大，要想使思政工作在职工中发挥更好的效果首要任务就是将人力管理进行精细化改革，只有将每位职工的自身特点和式的完善。人力管理精细化需要针对全体职工展开管理制度的调整与改革，首先将“以人为本”的管理理念在各管理人员中进行有效教育和落实，使整个管理层提高对人力管理精细化的高度认识，并明确人力精细化管理的要求和目标；其次选择适合的人力精细化管理方法，对管理人员进行深刻教育，将创新性的人力精细化管理方法落实到管理工作上；最后将人力精细化管理的理念在职工中进行宣传教育，积极听取基层职工的意见，通过会议表决来确定与职工管理相关的政策调整事项。 　　（二）精细化工作安排 　　思政工作的精细化安排需要由健全的工作制度做为保障，鉴于当前思政工作面临的实施困境，进行精细化工作安排的调整，将每一项具体的思政工作任务进行教育或宣传对象、目的的确定，再根据具体要求提出合理