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- 2018-11-20 发布于天津
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《销售与客户管理》课程概述研究报告.ppt
* * 《销售与客户管理》课程概述 销售与客户管理 市场营销--管理 管什么? 市场分类(特征) 市场策略… 产品策略 价格策略… 客户销售--管理 管什么? 客户分类 客户策略… 客户管理 销售流程管理 吸引、拉动 等待… 宏观的、概率性的、自然的、不可控的成分 探询、推动 出击… 具体的、个性化的、必然的、可控可操作的成分 课程的目标:掌握这种客户导向型的、行为主动的、有必然性的、可控可操作的、可进行流程化管理的销售技能 行为特征: 涉及的内容: 教材内容(参考) 《综合能力》中的面试模拟 《销售技能》 大客户销售(整合方案销售、目标客户销售) 计算机网络应用系统的基础架构 整合方案销售模拟(软件) 常规销售拜访模拟 方案销售拜访模拟 案例分析——销售方案制定 销售与客户管理 涉及的内容(1): 销售与客户管理 序号 课题 课时分配 讲课 模拟环节 机动 一 方案型销售的概念 二 销售机会的探询 三 销售机会的确认 四 销售机会的发展 五 销售方案的提议 六 销售方案的竞争 七 方案的评验 八 方案成交(结单)、部署实施 九 销售流程及销售目标的管理 十 销售管理系统/数据库管理 小计 合计 一个完整的销售流程 销售与客户管理 涉及的内容(2): 1、大客户方案型销售: 1)TAS(Target Accoun
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