茶叶节的难点与策略 .docVIP

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茶叶节的难点与策略 .doc

茶叶节的难点与策略 本文详细研究了**历届茶叶节的举办情况以及其 对地方经济的影响,分析了困扰茶叶节的关键性因素,提出 了以政府为后盾,旅游业为先锋,企业为主体的新的茶叶节 举办模式,为未来**茶叶节和**的发展提出了对策。 关键词:茶叶节旅游业 **茶叶节自1992年以来,已举办14届,成果显著,仅 前10届茶叶节的贸易成交额就达86. 19亿元,**市共完成 城市硬件设施建设313项,所辖县区的工业从无到有,由弱 到强,地区经济发展较快。为了扩大茶叶节的影响面,从第 12届茶叶节开始,主办方把茶叶节的举办时间推后到“五一” 黄金周前夕,即期借助旅游人潮进一步提高茶叶节的知名度。 但从这几年茶叶节举办的情况来看,仅从时间上改变,没有 专门针对“五一”黄金周所特设的推介活动,或专为旅游者 特别准备的节目,茶叶节还是没有大的起色。 1茶叶节的困境 1.1历届茶叶节嬴利性活动较少。从第1届茶叶节到第 13届,每年举行的活动主要分为三大类,第一类为群众性庆 祝活动,如文艺晚会、焰火晚会、文艺踩街等;第二类是举 办展览、展销活动;第三类是开展比赛,茶道、茶艺比赛, 南湾鱼烹饪大赛等。这些活动基本上不带臝利性质,还有比 如茶道、茶艺比赛等,参赛门槛高,如阳春白雪般曲高和寡, 牵动的人群及行业面窄小,影响有限。 1.2群众参与性差。在以往的茶叶节活动中,象邮品展、 书画展等群众参与性差的节目,因其对主办单位而言,费用 小,即使亏损,额度也小,所以每年都成为茶叶节的保留节 ,而象文艺踩街、灯展、焰火晚会等群众参与积极性较强 的活动,却因规模大,费用高,基本无收益,近几年已从茶 叶节的节目单上消失,仅存开幕式的文艺演出,原因在于, 文艺演出现场的各单位赞助,即使亏损,其额度也不会太大。 1.3展销产品特色不鲜明。茶叶节上的各种展销会上, 能突出**地区特色的产品单一,力量薄弱,不能给人留下深 刻的印象。因为一个地区经济的腾飞,必定需要一、两个强 势产业带动,但也需要其它相关产业链的支持。或者说,一 个地区经济的持续发展是地区经济全方位的共同发展,而并 非某个产业的一支独秀,所以说单一的**毛尖或珍珠岩产业 是很难承担起**经济发展的重任。当然,其它产业的发展不 一定是优势产业,只要相对周遍地区具有优势即可。 1.4展销会档次不高。茶叶节期间,在最大的展销场地, 产品种类很多,但品质却一般,大部分是地摊货,且市场监 管不力,还有摆地摊、卖假药的流动摊贩,如此,谁愿意到 此发展。 1.5指导思想缺乏务实精神,导致茶叶节发展方向上的 偏差。主要表现在要求太多、太泛,缺乏具体的、可操作性 的方案,让人无从着手。例如: 第4届:中规模,高层次,大宣传,求实效 第6届:小规模,好效益,大影响 第10届:规格高,规模大,大影响,好效益 这几届的基本要求中,都涉及了规模、影响、实效或效 :,到底大、中、小规模的界定在哪,每年的规模大小是根 据什么来确定的呢?什么样的活动影响范围可以被称之为 大规模?效益好,什么是效益,什么是好效益,怎样才能达 到好的效益? 从以上几个问题可以看出,**茶叶节的问题,追根溯源 就是缺乏积极务实的态度。当然也不能说茶叶节主办方没有 做过任何这方面的努力,从历届茶叶节不断变换的指导思想 可以看出,主办方也在寻求一种改变现状的道路,最明显的 例子就是将茶叶节推迟至“五一”节前夕,如此,茶叶节可 以借助旅游黄金周大量人潮改变命运,但由于缺乏专业理论 指导和经验总结,所以情况并未有大的改变。 2**旅游资源优势 **的旅游资源以自然景观为主,文化内涵较浅,因而很 难长久地吸引游客,且事实上,大部分游客到**来也仅仅是 看看鸡公山和南湾湖。但**旅游资源开发潜力巨大:**在整 个河南处于一个非常特殊的地域,这里长久以来因靠近我国 第二大亚文化区楚文化区的发祥地湖北而具有很强的 第二大亚文化区 楚文化区的发祥地湖北而具有很强的 楚文化特色,这与省内其它地区的中原文化特质有着明显的 差异。因此**旅游若能立足河南,将楚文化特质充分的挖掘 和开发,**的旅游特色在河南省内部却有着不可替代的优势 当然**也可以开发楚文化与中原文化交错、过度的特征,因 为**及至南阳,都是南北文化交流带。加之**地处大别山区, 自然风景资源丰富,仅自然保护区就有14个,更兼具新 红色旅游资源,如此**的旅游资源不仅内容丰富,而且种类 齐全。同时**密布的交通网,增加了旅游资源的可接近性。 那么如何借助**独具特色的旅游资源发展**旅游,并借 助茶叶节吸引更多的游客,获取更多的经济效益呢?其实** 的茶叶节就是借助**毛尖茶的影响力作为一个宣传的平台 和窗口,向外界宣传**,让外界了解**,进而为**的经济发 展创造机遇。如此,茶叶节就成为一个载体,它借助**

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