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董事长XX年评先创优大会讲话稿 董事长xx年评先创优大会讲话稿 各位员工、各位来宾、各位朋友： 飞雪迎春，同仁齐聚，共同学习、拓炼，表彰先进、定责 任、立目标，其情融融，其意深厚，其效甚好。 一年一度的干部培训与评先创优都是公司例行的重大活动， 今年我们将二者合一了，这是公司总体效率提升的标志。这不 仅节约了费用与时间，更是工作方式创新的典范，是公司文化 的具体践行。 在几天的培训中，大家能结合自身实际专心听讲、认真思 考。通过培训，我们不仅开阔了视野、丰富了认识，而且找到 了一些解决实际问题的方法。拓展训练不仅使我们学会了一种 新的运动，更重要的是磨炼了意志、增加了合作意识和团队精 神，还使我们从体育中悟出了经营管理企业的道理。培训与学 习是我们增长才干的重要方式，是公司给员工的最好福利，我 们不仅要坚持，而且要越办越好。除了春干培训，我们还要对 所有员工开展形式多样、针对性强的培训与学习，进一步提升 员工的素质与能力，实现人力资源的优先发展。时代飞速进 步、社会快速发展，我们必须不断学习才能跟上时代的步伐。 一个人必须活到老、学到老，才能保持不落伍、不掉队。学习 的形式多种多样，我们不仅要好好地学，还要认真地实践。 借此机会，我就有关这个问题多讲几句。在这个知识爆炸 的时代，知识易得，道理不难求，道理也不难解，难在行动！ 知识自然是越渊博越好，道理自然是越深厚越精彩。知识学而 可得，道理求而可知，因此人们需不断学习与求索。有了知识、 懂得道理这十分必要，但是这还不够，因为有知识、懂道理只 是我们的口头禅__ “知道”而己。“知道”是知识和道理的 合称，知道的很多，但知道了不一定能把事情做成、做好。 “学习” 一词有两层意思__ “学”与“习”，重在习。“学’: 是了解、模仿，学而知之；“习”就是温熟，是长期反复地做， 习者实践也。故有习久成俗、习久成惯，俗、惯能久远，是谓 习俗难变、习惯难改。眼下有两种人是不可取的，一些人今天 在这里看看，明天在那里找找，看新鲜、寻热闹，看什么都好、 过眼就丢，只学不习、只说不做；还有一些人无所不知、无所 不晓，讲起来头头是道，一做就傻眼，只会说不会做。这两种 人都一事无成，不可取。学不同于习，只学不习是空洞的，只 习不学是蛮干。学习又是不可分的，在学中干，在干中学，孜 孜不倦地学，用学到的知识指导实践，获得事半功倍的效果； 长期地、反复地、持之以恒地、认真仔细地做__也就是 “习”，才能在学以致用中获得成长、找到真知灼见，是谓实 践出真知！培训结束了，学习却没有停止，希望大家行动起 来，把我们所掌握的知识和在学习中悟出的道理运用到日常的 经营与管理活动中，创造出骄人业绩，并创造出新的知识！行 动比什么都重要，行动比什么都宝贵！不白学，莫空谈，行动 吧！ 过去的XX年是公司发展史上最不平凡和最为困难的年份 之一。这一年国际经济复苏缓慢，国内经济下行压力加大。中 国经过三十多年的高速经济增长，开始转向中高速增长的新常 态。去杠杆、化解过剩的产能与泡沫、调结构、优质量成力新 常态下的重要表现形式。我们的龙头主业房地产业进入深度调 整期，房价下跌、成交萎缩、库存增加、利润率下降、市场分 化加剧、竞争更趋激烈。受宏观经济的不利影响，投资下行， 建设公司也面临着巨大的挑战。但是，我们荣盛人紧咬目标不 放松，在困难面前找方法，上下同心齐努力，实现了全公司范 围内的全而进步与发展，管理水平、公司业绩上了新的台阶。 身处二三线城市的地产公司不仅跑赢了行业，而且在土地拓展 和包括项目定位策划与工程建设为主要内容的项目运营与管理 方面取得明显的进步；建设公司的技术创新、工程承接与全面 管理上了个新水平，业绩取得较大进步，实现了产值、利润两 位数的双增长；瑞盛公司打破了发展的瓶颈、理顺了关系、基 本清除了发展道路上的碎石，奠定了良好的发展基础；创投公 司在投后管理以及二级市场业务取得新进展。所有公司的经营 业绩全部实现正增长。控股公司在服务、支持、管理现有业务 的基础上，积极稳妥地开展对外投资，投资的财达证券上市准 备工作全而就绪、投资的燕赵财险获得中国保监会和省政府的 批准并于年底开业。这些成绩的取得，是全体荣盛人不畏难、 不怕苦，团结拼搏、创新的结果，这个成绩的取得来之不易！ 事非经过莫知难，这里凝聚着多少我们荣盛儿女的心血、汗水 和泪水！我们刚刚结束的表彰大会上受到表彰的19个先进集 体和117名优秀员工是全体英雄荣盛人的杰出代表。他们当中， 既有“长胜将军”耿建富和他带领的廊坊公司；也有加盟公司 的“新锐”马晓伟和他带领的济南团队；还有初战告捷，开业 当天28万客流的沧州商管公司。我们有宗蕾、崔荣杰这样的 销售翘楚，用业绩展现巾帼风采；我们有曾一、王强这样的青 年俊才，用责任捍卫团队利益；我们还有李蓬