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浅述如何让党建工作有效融入企业管理 　　摘 要： 在市场经济不断发展，企业体制、制度改革不断深化的大背景下，国有企业如何建立新型现代企业，是当前国有企业党建工作中遇到的新课题。本文主要阐述如何让建党工作有效融入企业管理中。 　　关键词：党建工作 企业管理 能力提升 　　中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）10-0331-01 　　在全国上下加快改革步伐，企业体制、制度改革持续深化的大背景下，国有企业如何建立新型现代企业，企业党组织如何更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，促进生产发展，是当前国有企业党建工作中遇到的新课题。 　　当前，部分国企不同程度地存在党建工作与经营管理脱节的现象。有的企业党务工作人员，把主要精力和企业资源用于“抓经营”“抓管理”上，直接导致了部分企业领导干部把抓党建工作与企业管理想脱离。笔者认为，新形势下国有企业党建工作有效融入企业管理应做到以下几点： 　　一、注重提升能力，坚持正确用人导向，着力打造引领科学发展的领导班子和干部队伍 　　各级党组织要把创建“四好”班子作为一项长期性、系统性工程，着力强化领导班子的思想政治建设、组织建设和作风建设。认真总结“四好”班子创建工作经验，进一步完善责任体系，细化创建标准，切实提高创建活动实效。坚持以中心组学习为龙头，采取集中学习、专题辅导、理论研讨等有效形式，不断提高领导干部战略思维能力、政策分析能力和解决实际问题能力。 　　加强和改进干部教育培训，优化干部知识结构，突出抓好党政主要领导和关键岗位人员的提升性培训，有序安排领导干部的专业性培训，促进各级干部进一步掌握先进管理理念和经营方法。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，健全干部选拔任用制度，拓宽选人用人视野。完善考核评价机制，对领导干部的“德、才、勤、绩”进行全面、客观、准确的评价，强化考核结果的运用，发挥好考核的导向作用。 　　牢固树立人才资源是第一资源的思想，用战略思维、开放视野、发展观点认识和谋划人才工作，不断完善培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，促进人才工作科学化、制度化、规范化，打造高级管理人才、技术专家和高级技能操作人才的“三支核心人才队伍”。积极营造良好氛围，为人才成长创造有利条件，使核心人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，真正成为企业科学发展的中坚力量。 　　二、深化“创先争优”活动，推进学习型党组织建设，着力提高党建工作科学化水平 　　各级党组织要按照“融入中心抓党建、抓好党建促发展”工作方针，紧扣推动科学发展、促进和谐稳定、服务员工群众、加强基层组织的总体要求，继续深入推进创先争优活动，把党的工作融入企业生产经营全过程，实现党建工作“六个百分之百”工作目标。 　　要精心打造党员先锋岗、党员责任区，推动基层党组织履职尽责创先进，共产党员立足岗位争优秀，党员干部示范引领做表率，始终保持先进性，充分发挥先锋模范作用。积极开展“双高效”、“创三优”、“我是党员当先锋”、“党员承包联系点”等活动，发挥党员在生产管理、技术创新、挖潜增效等方面的骨干作用。 　　要坚持以思想理论建设为根本，用党的理论创新成果武装头脑，把建设学习型党组织同提高党性修养、加快转变经济发展方式结合起来，组织广大党员干部深入学习党的理论、党的历史和党的知识，大力弘扬理论联系实际的优良学风，探索完善建设学习型党组织的方法和途径，努力做到体现时代特点、贴近党员需求、富有实际成效。 　　三、坚持“三个创新”，加强基层党建，着力激活基层党组织活力 　　各级党组织要因地制宜、分类指导基层党建工作，经常深入基层，调查情况，建立健全一套适合基层组织健康发展的制度和机制，有效激发基层党组织活力。 　　坚持思想创新，实现工作内容特色化。针对企业发展出现的新特点、新问题，深入开展专题研讨和课题攻关，积极倡导创造性思维，以思路上的突破寻求整体工作的推进，并解决生产经营中的实际问题。切实把握好党建工作的覆盖面与发挥党组织设置功能的关系，抓好基层党建的基础管理、机构设置、党员的发展与教育工作，探索出党建工作的新模式，形成条块结合、优势互补、具有企业自身特色的党建工作网络。 　　坚持制度创新，实现工作行为规范化。针对新形势的变化，要坚持以制度创新为突破口，积极倡导党建工作“日常化、业务化”这一主题，系统规范党建工作体系的管理要素和控制要求，并进一步健全党务工作人员的绩效考核，完善运转流程和评审程序。同时，将各项工作按照“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度”的要求来进行，努力提高工作的计划性、针对性和确定性。 　　坚持方法创新，实现工作形式活动化。在深入推行“党员示范岗”、“党员责任区管理”等活动的基础上，积极探索、寻找适