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企业人才流失原因及对策研究 【内容 】随着我国经济得到飞速发展，我国逐渐走上了国际 化的经济发展轨道，近年来我国中小型企业的数量也在不断地增加， 为我国创造了越来越多的就业平台，并全面提升了我国经济效益。但 是，由于我国市场中所发生的变化，中小型企业内部开始出现人才流 失的现象，这样将严重影响中小型企业的可持续性的发展，阻碍企业 的发展步伐，降低了企业的经济效益。因此，如何杜绝人才流失，培 养人才，留住现有人才，已成为现代企业生存发展的根本问题。 【关键词】人才流失原因分析策略 一、我国中小企业人才流失现状与影响一）我国中小型企业人才流失现状中小型企业人才流失产生的影响二、造成中小型企业人才流失的原因 （一）影响人才流失的社会环境因素，■4■4影响人才流失的企业因素?■4三）影响人才流失的个人因素?、中小型企业应对人才流失的措施）完善企业制度，营造人才发展的土壤?坚持以人为本，强调人才的主体性?（三）健全企业激励体系，创新吸引人才的方法 一、我国中小企业人才流失现状与影响 一）我国中小型企业人才流失现状 中小型企业人才流失产生的影响 二、造成中小型企业人才流失的原因 （一）影响人才流失的社会环境因素， ■4 ■4 影响人才流失的企业因素? ■4 三）影响人才流失的个人因素? 、中小型企业应对人才流失的措施 ）完善企业制度，营造人才发展的土壤? 坚持以人为本，强调人才的主体性? （三）健全企业激励体系，创新吸引人才的方法 四）建立企业人才的培训和晋升渠道，完善人才的发展规划一-9 （五）做好人才资源的规划，建立人才资源的储备? 10 12 、结语 企业人才流失原因及对策研究 企业员工的工作能力以及內身素质的高低将严重影响一个企业的运营水平 以及经济效益。在中小型企业中，由于企业的发展前景以及自身所拥冇的运营 资木及工作福利相较于大型企业来说要逊色很多，而优秀的员工往往会希望将 中小型企业作为一个工作上的跳板借以进入大型企业当中，这样一来，就容易 造成我国中小型企业的人才大量流失的现象，使得中小型企业中呈现一种“为 他人做嫁衣”的状况，即为员工提供了业务培训之沿员工就选择离开，这给我 们屮小型企业的有效发展带来不利的影响。 一、我国中小企业人才流失现状与影响 (-)我国中小型企业人才流失现状 现代企业之闹的竞争円益激烈，尤其是人才竞争。人j已经成为企业发展 的关键要素，企业经营者也对人才管理更加关注。然而，目前我国企业都普遍存 在人才流失现象，人才流失率约为15%左右。而中小型企业的人才流失特别严 重，人冰流失率接近50%,远大于正常15%的人XT流失率。过高的人冰流失率 给中小型企业敲响警钟，也显示出不少中小型企业缺乏人j吸引力和凝聚力， 人才对企业缺乏归属感和忠诚度。屮小型企业作为我岡市场经济的重要市场主 体，在U民经济屮占有举足轻重的地位，已成为我W经济发展新的增长点。因 此，如何减少中小型企业的人才流失，是一个非常重要的课题。 1、 从地域看，主要流向发达地区 改革开放以来，我w沿海地区经济迅猛发展，东、巾、两部的经济水平差 距明妞，大量中小型企业优秀人才从中丙部流A长江三角洲地区、珠江三角洲 地区和渤海三角洲地区等地区，从中小城市流向大城市。根据对全国企业管理 人员及专业技术人员的调查显示，东、屮、西部屮小型企业所占比例分别为 64.4%、22.0%和13. 6%，东部与西部相差达50个百分点。 2、 从去向看，主要流向外资企业 中国加入WTO以来，我W大量引进外资，大批中外合资企业、中外合资经 营企业、外资独资企业成立，在促进我国经济快速发展的同时也加剧了人才市 场的竞争，“高职位、高薪酬、高福利”的优厚条件使得我鬧大量中小型企业优 秀管理人xT和专业技术人xT流向这些三资企业。 3、 从类别看，管理和技术人员流失严重 中高层管理人记和专业技术人员具冇丰富管理经验，掌握核心技术，具冇 较强的核心竞争力，是中小型企业发展的中坚力量。而这部分人;1蜇视自身的 职业生涯规划，注重自我价值的实现，发展空间大，就业机会多，对薪酬福利 等期望值较高，因此，一旦企业不符合他们的要求或者实际收益与期望值差距 较大时，他们就会选择离职，造成中小型企业核心人才流失。 4、 从年龄看，中青年人才流动较为频繁 企业人冰流失与年龄有关，员工的自愿离职率与年龄呈负相关关系，年龄 越小离职率越高。据河南中小企业局调查显示，中小型企业人冰流失的主体是 35岁以下的青年。一方面，青年人才对企业依赖不大，适应社会能力较强，就 业选择机会较多，家庭负担小，较容易流失。特别是“80后”毕业大学生，对 工作期望值较高，一旦不如意，就可能跳槽；另一方面，年龄大的人才普通具 奋安稳心理，且离职后再就业的选择机会较少，特别是很多企业在新招聘员工 时对年龄的过高要求迫