企业家创新对员工参与企业治理程度的影响.docVIP

企业家创新对员工参与企业治理程度的影响 ［ ］现有文献关于企业家创新对 员工参与企业治理程度的影响研究存在 多种理论观最，但大部分都只停留在理 论分析层面，而未得到实证检验。本文 利用2015年“中国企业一员工匹配调查” (CEES)数据，从企业家创新行为、企 业家模仿和寻租行为、企业家创新精神 等三个维度实证研究了企业家创新对员 工参与企业治理程度的影响。结果表明。 企业家创新行为对员工参与企业治理程 度存在显著的促进效应；与企业家技术 创新行为相比，企业家质量创新行为对 员工参与企业治理程度的推动作用更大。 与之相反，企业家模仿和寻租行为对员 工参与企业治理程度则存在显著的抑制 效应，而企业家创新精神对员工参与企 业治理程度则存在较为显著的促进效应。 为此，本文的政策建议是：应减少政府 对企业家过度的“父爱主义”关怀，通 过释放人力资本潜能进而实现企业发展; 应构建有利于企业创新的员工参与企业 治理制度：并形成有利于企业家创新的 体制机制。 ［关键词］企业家创新；员工参与；企 业治理 :17425； F273.1文献标 识码：A 1008-4096 (2016) 05-0034-11 一、引言 作为一个快速发展的新兴转型经济 体，中国的企业治理水平在市场化改革 和经济开放的进程中获得了较大程度的 提高。传统的股东单一治理理论已无法 满足许多现代企业进一步提高投入一产 出效率、解决委托一代理问题、增强员 工专用性人力资本投资等方面的需求。 在此背景下，学者们认为：作为企业重 要的利益相关方，员工参与企业治理对 企业的经营发展具有重要意义。根据利 益相关者的共同治理理论，员工是除股 东之外企业最重要的利益相关者。 Morrow认为员工参与企业治理，是提局 企业经济收益与降低委托一代理成本的 重要制度性安排。一方面，员工参与企 业治理可以激发员工的工作积极性，促 使其增加在专用性人力资本上的投资， 从而能有效提局企业的创新能力，使企 业劳动生产率与整体效益获得提升。另 一方面，员工参与企业治理可以降低企 业所有权与控制权分离的代理成本，有 利于解决股东、管理层与员工三者之间 的信息不对称，从而降低企业组织内部 由于合谋所致的交易成本，避免由于不 完全信息所造成的契约无效状态。 学界关于员工参与企业治理问题的 研究主要基于人力资本理论和经济民主 理论等发展而来。人力资本理论的学者 认为，员工参与企业治理可有效解决长 期组织契约中的利益平衡性问题，进而 有效提升劳动者在企业最终收益分配上 的“平衡要求系数”。如果将企业视作人 力资本与非人力资本共同订立的特别市 场契约。员工参与企业治理程度越深， 其进行长期性、专用性的人力资本投资 的机会主义风险就越小，也更可能规避 由于员工的频繁流动和“搭便车”行为 等所造成的专用性人力资本的有效供给 不足。与物质资本相比，人力资本是影 响经济长期增长、企业发展与持续性经 营的核心要素。为激励员工人力资本尤 其是专用性人力资本的主动供给，增强 员工在企业经营发展中创造性劳动投入 的积极性，员工作为人力资本的主要拥 有者应该参与企业治理。基于促进人力 资本投资、提高劳动积极性的经济目标， 企业治理模式经历了 一个从单一物质资 本主导下的单边治理，到物质资本与人 力资本共同主导下的双边治理，再到利 益相关者之间利益平衡的多边治理的演 化路径。持经济民主理论的学者则认为， 员工参与企业治理是经济全球化背景下 企业对民主化创新需求不断上升的外在 表现。经济民主化是指在经济领域引入 民主化的治理机制，而其首要含义在于 企业资方、管理层和员工的广泛参与。 随着经济全球化的发展，企业参加国际 价值链分工的程度逐渐加深，市场竞争 环境的不确定性显著增强，传统的以物 质资本供给者作为治理主体的单边治理 模式，已无法有效应对市场竞争环境不 确定性对知识创新多元性、全面性和持 续性的内在需求。同时，信息经济的发 展使得知识社会日益具备流体属性，有 关创新的知识分布逐步呈现出平均化、 分散化的发展趋势，资本所有者、企业 管理者和普通员工均分别掌握差异化的 创新知识。为控制不确定性引致的创新 风险和实现创新知识的积累与共享，企 业治理模式逐渐从“权威型”走向“民 主型”。“产业民主” “工业民主”从理论 层面的讨论逐渐转化为现实层面的管理 实践。在民主化创新体系下，员工作为 企业知识和关键信息的实际拥有者，也 应当有权参与企业治理。基于企业共同 治理模式，由于具备充足的经济激励， 员工的创新知识与创新潜能将得到充分 发挥，企业的创新绩效将趋于优化。基 于管理实践的内在需求，有文献发现： 随着市场化程度的提高，员工参与企业 治理的深度也呈现出递增趋势，具有信 息参与、持股参与、经营参与和监督参 与的阶段性特征。还有文献从