企业战略管理的探讨.docVIP

题目：试论企业战略成本管理 雅公司为例 以世柏 试论企业战略成本管理——以世柏雅公司为例 ［ ］:全球经济一体化，使得企业宥了更为广阔的发展空间，同时也面临着在更广范围内 的竞争。空前激烈的市场竞争使企业面临着前所未宥的挑战，也对企业成木管理提出了更高 的要求。企业如何冇效运用资源来使企业具备持续的竞争优势，已经成为了影响企业生存与 发展的至关重要的问题。木文试图通过结合世柏雅公司所在行业特点，探讨类似世柏雅公司 这样，所处传统行业且充分竞争的制造企业里如何将战略成本管理理论运用的企业成本控制 的实践屮，以对企业成本进行更全而有效的管控，从而使企业能具有可持续的成本优势。 ［关键字］企业战略成本管理对策 Discussion on Strategic Cost Management - Boya company as an example to theworld [Abstract] Global economic integration，allowing companies to have a broader space for development, while also facing competition in a wider range. Unprecedented fierce competition in the market so that enterprises are facing unprecedented challenges, but also on cost management put forward higher requirements. How effective use of corporate resources to enable enterprises to have a sustainable competitive advantage, has become affect the survival and development of a critical issue. This paper attempts to combine the characteristics of the world Boya company’s industry，to explore the world Boya company like this，the practice of full competition in which traditional industries and manufacturing companies in strategic cost management theory on how to use the corporate cost control，cost to the enterprise a more comprehensive and effective control, so that enterprises can have a sustainable cost advantage. [Keywords] Strategic Cost Management Strategies 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 一、 世柏雅公司基本情况介绍 1 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 二、 世柏雅公司成本管理的现状 2 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （一） 新产品开发采用目标成本控制 3 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h （二） 生产制造成本采用标准成本控制 3 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h （三） 使用VE价值工程方法，实施内部降木增效 5 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h （P4）使用ERP进行生产和库存控制 5 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 三、 世柏雅公司成本管理存在的问题 6 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h （一） 战略定位不清晰，成木管理观念落后 6 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h （二） 成本管理和成本控制不成体系，成本浪费较多 6 HYPERLIN