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浅述施工企业安全控制管理 　　[摘 要]自改革开放以来，我国的经济一直保持高速的增长状态，建筑企业也开始蓬勃发展起来，成为带动经济发展的动力之一。本文就安全施工过程中易出现的问题，以及怎样加强对安全施工的认识，还有建立怎样完善的法制体系和管理体系，工程项目的安全控制等等做出分析和研究，保证人民的生命财产不会受到损失，并且能按照业主的意愿顺利完成相关的设计内容，将建筑施工这个复杂危险的工作放在一个和谐安全的大环境中。 　　[关键词]安全管理控制 完善制度 风险认识 　　中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0157-01 　　一、 工程建设过程中易出现的问题 　　（一） 施工人员对安全管理的认识和投入不够 　　在生产建设的过程中，赶进度，抢工期，不注意安全文明施工的现象时常发生，施工管理人员不能正确处理工程的工期，施工的进度与施工安全的关系，常常抱着侥幸的心理，对很多安全问题都一略而过，导致施工人员对安全的认识不足，盲目冒险作业，而且自我防护安全意识认识也不足，以为事情不会发生在自己身上，事故的发生率也增大。 　　（二） 施工现场安全隐患排除不严密 　　施工单位管理人员管理上还有所欠缺，个别全局管理能力较强但在安全质量监管上比较薄弱的项目经理，从自身上看他们安全意识不够，行动力不够，不能很好的完成上级对发现，排除隐患等安