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浅述施工企业如何系统地进行施工成本控制 　　摘要：随着我国社会水平和经济水平的不断提高，市场化经济体制已经替代了传统的计划经济体制，而传统的企业经营手段，诸如靠社会关系和垄断来获取经济效益的方式已经不可取，更多的依靠企业的详细战略和先进的经营手段。可以看到，“薄利”是现今企业经营发展的趋势，企业如果能够适应这种趋势，就能够取得长足发展，提高市场竞争力。现今的施工企业主要是靠招投标来获得任务，报价最低的方案一般能够中标，所以说，成本是施工企业关注的焦点问题，决定了企业的可持续发展。本文将就施工企业如何系统的控制施工成本展开探讨，并提出相关的意见和建议。 　　关键词：施工企业；成本控制；问题和对策 　　引言：人们对于建筑的需求水涨船高，生活水平的提高让人们开始关注建筑的方方面面，这也造成了现今的建筑行业竞争激烈，而企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，质优、价二者低缺一不可。对于建筑施工企业来说，成本控制是整体工作不可或缺的一部分，对建筑企业的经济效益的作用不言而喻。在激烈的市场竞争下，建筑施工企业必须做到合理、科学的施工成本控制，才能够保证企业的经济利益，才能保证企业的发展。 　　1、施工成本控制的意义 　　施工成本控制好坏是建筑企业的发展因素之一，对于施工成本控制，技术标准、经营方法、发展战略和方针以及我国的法律法规等，都是影响施工成本控制的外部因素。近年来，建筑市场对