土豆网CEO王微冒险创业,率性快乐.docVIP

土豆网CEO王微冒险创业,率性快乐 　　王微的故事可浓缩为三个章节：一个高考落榜生的自我救赎；一个无知者无畏的创业冒险；一个年少老成者的生命认知。他觉得，对正确的事情，要有坚持到底的信念，并且有一份率性快乐的心情。 　　 　　创业如爬山 　　你最难忘的事情是什么？ 　　王微回答，是爬非洲第一高峰、海拔5892米的乞力马扎罗山。 　　他对乞力马扎罗的注意来自海明威。王微觉得，海明威张大嘴巴，将一根猎枪塞进去，“砰”的一声万事大吉，是天底下最酷的人。海明威写过一本小说，名叫《乞力马扎罗的雪》。 　　2004年10月，王微和荷兰好友马克?范德齐斯徒步攀登乞力马扎罗山。王微记下了当时与一位山下居民的一段对话： 　　“你们来就为了爬山？” 　　“就为了爬山。” 　　“爬完了就走？” 　　“爬完了就走。” 　　“为什么爬山？” 　　“没什么，就是到顶上看看。” 　　“我觉得你上不去。” 　　“为什么？” 　　“你太瘦了，山上太冷。” 　　多年以后，王微告诉记者：“的确，能不能爬上去，我事先是不知道的，我也没什么准备。如果要押注，胜算在那一边要大一些。但你不试一试怎么知道行不行呢？” 　　王微三天半之后到了峰顶，待了10分钟，拍了几张照，大脑里也全然没有看到美景的愉快。但爬山体验是强烈的――“抬脚，踩实，身体向前倾；再抬脚，踩实，呼吸……身体逐渐进入节奏，没有什么不可忍受。” 　　“其实创业也是这样。不知道能走到哪里，该做的就去做好了。”王微说。 　　同样在2004年10月，马克?范德齐斯向王微提到了Podcast(播客)――当时美国人亚当?库里刚开发了iPodder，用户通过这个开源小软件，可以订阅互联网上的音频，将最新广播下载到iPod上。听了几个iPodder的节目之后，王微认为，Podcast给众多网民带来了声音的话语权。2005年1月，王微离开工作单位贝塔斯曼，凭着对网络视频未来广阔市场的敏感嗅觉，以不足100万元的自有资金为本钱，在上海万体馆的一个小区里租了套三室一厅的民房，开始创业。一个月后的情人节，Youtube才正式成立。与搜索、SNS等互联网领域不同，王微在网络视频没有丝毫可借鉴经验的情况下，揣着橙色的小土豆，开始面对这个令人兴奋而未知的世界。 　　万事开头难。为了招人，王微在网页上打了一个广告，画面是大海边，王微懒洋洋地看着升在头顶的一个气球。3个月后，创业5人团队聚齐，王微为新来者开的月薪是500块钱，只不过包吃包住。 　　土豆就是这样起步的。王微说：“其实当年我做土豆网的时候，从来没有接触过互联网，但无知者无畏。” 　　而现在，要想做一个视频网站，没有几个亿投资，就不要玩了。 　　甭怕没准备 　　王微有必要创业吗？有条件与资本吗？ 　　当初如果想得太明白，或许就没有今天的“土豆”了。 　　在创业之前，王微担任贝塔斯曼在线中国执行总裁，是一份高薪酬的工作。但在工作期间，王微觉察到传统媒体的缺陷――电视台播出节目有很高的门槛，97％的节目还没面世就胎死腹中。“有没有一种规则，让好的东西都浮出来，让观众而非编辑来评判节目？”王微思考了很长时间。Podcast一出来，王微知道，这正是他想要的东西。 　　“每个人都是生活的导演”，土豆网这句口号，就是源自这种理念。王微说：“这不是噱头，而是我们的信念。有了信念之后须全身心地投入，它才会成为你希望它成为的东西。”王微像征服乞力马扎罗一样，征服了一个又一个创业中的困难。 　　版权问题一直很棘手。王微说，土豆绝对不是提供盗版电影、音乐或者软件传播的网站。但版权纠纷一直不断。 　　牌照与限播令也是创业的组成部分。王微不得不去做时刻需要他保持微笑的事情，这让他无比难受。“我是做工程师出身的，最好不用跟人打交道。” 　　对于限播，王微曾直接与有关部门人士冲突，脸红脖子粗。他认为互联网的精神是开放与无所畏惧，而土豆存在的意义，也就是“让分散的个体能自主选择，让信息操纵变得困难”。但王微妥协了，后来，土豆约有两成员工负责审核内容。 　　2008年，牌照问题考验土豆。这个行情王微搞不懂，只好请人来做。9月10日，土豆拿到有点姗姗来迟的视频网站牌照。 　　这些都是很痛苦的过程。王微说，如果单纯只是为了要挣多少钱，无助时会崩溃。好在王微觉得土豆网是最应该做好的事情之一，所以他“hold”住了――这位1973年出生的青年人，属牛，金牛座，浪漫而执著。 　　 　　坚持快乐点 　　对很多人而言，坚持是很辛苦、不快乐的事情。 　　但王微不然，他并没有浑身上下被业绩和赢利的焦虑笼罩，而是呈现出一种松弛、率性，和体味享受创业与生活的状态。 　　生命的意义何在？王微总喜欢思考。找到意义的人生一定是快乐的。 　　王微对于生命意义的思考