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试谈通信工程成本管理 　　摘要：在我国经济不断发展的今天，通信工程与人们的生活有着密切的联系。在面对激烈的市场竞争，通信企业要在日益激烈的竞争中不断地发展，需要不断的加强对企业的管理。通信工程中的成本管理是企业管理中一个重要的组成部分，通过合理的成本管理可有效的降低工程成本，从而提升企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。但是在通信工程成本管理中存在着一定的问题，对此需要不断地加强对通信工程成本管理。本文就此阐述通信工程成本管理。 　　关键词：通信工程；成本管理；问题；控制策略 　　中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　中国通信业的不断深化改革和市场的逐渐放开，在通信建设市场当中的竞争不断的得以加剧，然而通信企业工程所面临的挑战也越来越严峻。在当今社会，通信工程在经济市场竞争当中如何有效的迎接挑战，适时的抓住机遇在激烈的市场竞争当中处于不败之地，不仅需要保障通信工程项目质量和工期以及安全控制，而且对于企业自身的人力和财力以及物理都需要进行合理有效的利用,进一步将通信工程成本进行有力的控制，从而能够在项目实施的过程当中获得最大化的利益，更好的为企业创造物质发展条件。 　　1、通信工程成本管理基本内容 　　成本管理通常是指企业在整体生产与经营中所发生的费用，其中包括管理费、材料费与人工费等无形或有形的费用。通信工程在电信行业中一直占有重要的