多年积淀，羽化成蝶.docVIP

多年积淀，羽化成蝶 　　“青岛是一片适合名牌生长发展的土壤”，应该没有人怀疑这句话。从海尔、海信，到青啤、双星，再到澳柯玛，现在青岛已成为全国知名品牌最集中、实施名牌战略最成功的城市，也成为全国最具活力的地区之一。因此，外界把青岛的品牌经济称为“青岛现象”。经济与文化总是相辅相成的，经济“品牌”辈出的青岛，在文化品牌的经营上应该说也是风生水起。 　　前不久刚刚挂牌的青岛出版集团，高调迈出了全国副省级城市文化体制改革的第一步。在转企改制大会上，新闻出版总署相关领导评价说，青岛出版集团转企改制是个标志性事件，因为青岛出版集团是目前国内出版媒体业态形式最全的几家之一，它的改制对于全国城市出版业的改革应该说开了个好头。 　　 　　集团化架构与管理，加速出版社的羽化 　　 　　随着经济的发展，与国际出版业接轨，参与市场竞争，逐渐成为出版业的共识。于是，加快体制改革，加强参与市场竞争的力度，在经营理念、方式和产业化思路上寻求根本性的变革，转企、改制、市场主体、集团、上市，成为出版界一条渐趋清晰的发展路径。而青岛出版社正是顺着这样的路径一路走来，并实现了自己的“集团梦”。 　　青岛出版社在成立集团之前，就通过出版资源的横向联合和编印发流程的纵向一体化，凭借“小、灵、快”的特点很快走上了高速发展的轨道，为成立集团奠定了基础。据了解，2008年，青岛出版社总资产已达到15.26亿元。