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高层钢结构施工管理技术初析 　　摘要：随着我国钢结构技术在建筑行业的进一步挖掘和应用，钢结构建筑施工管理日益成为设计者和施工者越来越重视的关键环节，需要对其管理要点进行研究。 　　中图分类号： TU391文献标识码： A 　　关键词：钢结构；施工管理；要点 　　前言 　　随着经济的发展，对建筑的质量要求也是越来越高，要想使建筑的质量得到保障，高层建筑钢结构施工是建设的关键点。在高层建筑钢结构施工整个过程之中，无论是施工单位还是设计单位都在以质量寻求企业的生存和发展，所以说切实作好了整个高层建筑钢结构的施工管理，才有有效地确保钢结构工程的进一步完善和壮大，才能确保施工质量走上一个新的台阶。 　　一、高层建筑钢结构施工管理的必要性 　　高层建筑钢结构施工是由钢材制成的。钢结构越来越多地体现着其价值,由于其造价成本低、结构性能好、施工速度快、质地强度好等优点,逐渐被人们认同,钢结构施工有其特点，需要对其进行深入研究。对于高层建筑钢结构施工来说,由于施工多为高空作来，其特殊性决定必须对施工进行管理，对施工中可能存在的较大偏差进行校正，消除事故隐患，确保施工质量、安全。 　　这是保证高层建筑钢结构质量的关键所在。我国近几个地震多次发生，地震的灾害使人民生命财产都受到了威胁，而且对于经济发展有着不利的影响。而对于高层建筑一旦地震发生，避难花费的时候要比普通高层建筑要长，难度更大，高层建筑的坚固与否是震时的关键所在，只有在高层建筑钢结构施工中严格进行管理，确保其质量，才能在震时发挥作用，最大限度地保护人民财产安全。 　　二、加强高层建筑钢结构施工施工管理的措施 　　1、施工人员和施工机械的配置管理 　　在高层建筑施工之前，一定要合理制定钢结构制作人员的安排表、施工现场安装人员的安排表以及施工机械设备的使用安排规划。制作人员主要包括设计人员、存样人员、机械操作人员、电焊工、装卸工和质量检查人员。安装人员主要包括电焊工、起重工、测量工、电工和气割工等。施工机械设备主要有钻机、切割机、焊机、电动扳手和汽车吊等。施工单位根据工程的规模大小和难易程度对施工人员和施工机械进行合理安排使用，并及时做好保养维修工作。 　　2、材料采购和管理 　　在钢结构厂房的施工和建设中，钢材作为主要原料，是最为关键的要素之一，钢材的质量直接影响到钢结构厂房的工程质量和寿命，因此应加强钢材的采购和使用管理。应完善物质采购制度，根据施工合同、图纸设计和相关施工规范的要求，制定详细可行的物质采购计划，明确供销双方的职责，明确钢材和其他材料的规格、价格、数量和供应商情况，选择符合项目要求的C型钢和H型钢。材料采购进场后，应做好材料入库和进场登记，对采购的材料按标准进行质量检测，对不符合采购要求的材料应退回或者另作他用。同时，对采购材料应制作标识牌，注明产品的型号、规格、数量、入库时间和目标工程。另外，应对材料进行跟踪管理，避免材料以次充好，切实保证工程质量。 　　3、合适的机械设备 　　随着现代科学技术进步，高层建筑施工机械化专业水平越来越高，可供选择的机械设备的各类和型号越来越多。因此应根据大型钢结构厂房施工要求，选择合理的施工机械设备，并制订合理的机构设备使用制度，以正确管理和使用机械设备。要在日常使用中，对机构设备实行过程管理，保证机构设备一直处于良好的运行状态，以延长机械设备使用寿命，提高机械设备使用效率，促进工程顺利进行，并确保工程质量，以创造和获得更好的效益。 　　4、建立结构高层建筑工程质量控制计划 　　一般情况下，三级质量控制计划为科学的质量控制计划，其主要包含以下几方面:对批质量控制计划进行检验，具体内容为检验批质量标准、操作规范、安排检查及返工复查等等；对将整个工程各项制定相应的质量控制，其内容为各项施工工程的作业要求、对于重点工程进行重点检查、对其质量标准、检查程序及人员安排实施相应的计划；对整个工程中的各分部工程质量制定相应控制计划，各分部工程对质量要求的目标主要包含钢结构的装配过程、感观要求、检查程序、施工工艺、质量标准及人员安排等相关计划等。 　　5、施工进度管理 　　从战略层面讲，施工进度控制是一项重要、细致且事关全局的工作。计划的编制，涉及投资、供应、场地布置、施工设备、各工种配合、各附属设施等多项。在制定总计划是，需要将这些因素综合考虑，科学组织、合理安排，只有做到统筹兼顾，才能制定一个合理、可实施的进度规划。施工是一个多单位协作的工作，各单位需要进行协调，以保证整个建设项目中，各安装施工单位；总包、分包单位之间的进度衔接。有时候计划赶不上变化，所以在施工过程中，一旦实际进度与计划进度产生偏差，无论提前还是落后，都会对工程造成影响。我们必须及时的采取措施进行调整，对偏离目标的，要及时纠正。 　　6、制定