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领导干部多项测评技术比较剖析 　　摘要：本文拟对近年北京市竞争性选拔处级领导干部的3158名应试者的多种测试手段如笔试、面试、履历分析、领导特质测验的测试结果进行相关分析和对比分析，从中总结各种测试手段的特点，探索多种测评技术之间的关系，并提出改进考试测评技术的对策建议。 　　关键词：竞争性选拔;笔试;面试;领导力测验 　　领导干部竞争性选拔经过多年发展，测试体系日益完善，本研究以北京市近年的一次竞争性选拔为研究对象，探索各种测评技术之间的关系，此次竞争性选拔报告以下几种测试方式： 　　 综合素质笔试（以下简称“笔试”）。笔试按照处级岗位通用胜任素质标准进行题目命制，题型包括客观题和主观题，客观题包括单项选择题和多项选择题，主观题包括管理事件处理和策论综述题。笔试紧扣应聘者群体的特点和工作实际，围绕岗位胜任素质的要求开展命题。 　　 领导力测验：该测验采用标准化的情境判断测验进行施测，是通过模拟领导工作中实际发生或可能发生的情境，要求受测者针对情境中的难题，对几种可能的反应作出判断，以此对领导者的能力从一个视角进行评价，该测验的开发遵循心理测量学的标准和要求，贴近工作实际，有较好的预测效度，用于选拔更为公平，为组织的人才选拔和配置提供参考性建议。 　　 面试：包括半结构化面试和资历评价两项。面试成绩按照半结构化面试、资历评价8：2的比例计算。面试包含统一问题和随机问题