企业培训体系(精品·公开课件).pptVIP

培训费用的构成 宣传费用：包括制作海报、电视节目和宣传手册等 教材资料费：包括培训教材和培训的资料室建设费用 教学及管理设备费：包括电脑、多媒体教学、复印、录象及摄像等设备 教师酬金 教学参观实践费：受训者到公司外参加实习研究的费用 日常办公费 接待费及其他必须开支的费用 培训的风险与控制 受培训人员的选拔风险 培训的效益回报风险 专业技术泄密的风险 人才流失的经济损失风险 培养竞争对手的风险 培 训 风 险 依法制定劳动、培训关系 加强企业文化教育 增强凝聚力 建立有效的激励机制 鼓励自学，加大岗位培训制度 完善培训制度，提高培训质量 增强员工知识产权教育，运用法律手段保护企业的专利技术 加大考核力度，提高整体素质 建立制度保证培训工作的顺利进行 培训计划制度 培训上岗制度 培训奖罚制度 培训时间保证制度 培训经费制度 培训保证 制度 培训质量 跟踪制度 培训档案 管理制度 培训考评 制度 培训制度 培训部的工作档案 受训者的培训档案 与培训相关的档案 员工自查、互查及领导的意见 抽样调查 客户反馈调查 匿名调查 培训需要的评估 培训效果的评估 培训效率的评估 培训人员的评估 谢 谢 大 家! * aaa * 不同层次管理者的要求不同 不同层次管理者在技能上的要求 资料来源：HBS教授Katg 企业员工应具备的专业技能 人员类型 职能 专业技能 高级管理 人员 一般管理 人员