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企业家战略执行能力对企业战略执行绩效的作用机理研究 　　摘要：企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明，企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响，这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力，企业家战略执行能力存在短缺的维度数量越多，企业战略执行绩效的下降程度越大。因此，企业家通过改善其战略执行能力的三个维度可以有效提升企业战略执行绩效：改善的先后顺序依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力；同时改善的存在短缺的维度数量越多越有利于企业战略执行绩效的改善。 　　关键词：企业家战略执行能力；企业战略执行绩效；中小民营企业家 　　中图分类号：F276.6 　　文献标识码：A 　　文章编号：1000-2154(2009)10-0028-06 　　 　　一、文献回顾 　　 　　长期以来，大多数企业的领导者认为，只要制定了正确的战略和完善的计划，执行成功就是一个自然而然的过程。无数事例表明，仅仅拥有这些是不够的，在企业运行过程中，执行本身就是值得领导者关注的。有些企业是因为战略失策而导致失败，而有些企业则是在与竞争对手几乎同样战略方向上却在战略执行过程中败下阵来。战略执行力越来越受到重视，甚至被认为是企业的核