多元竞争态势下新华书店的发展对策分析.pdfVIP

第一章绪论 第一章 绪论 1．1 研究背景与选题意义 自1937年4月24日新华书店在革命圣地延安清凉山麓诞生，至今已有70多年 的历史。新华书店作为我国出版物发行的主要渠道，无论是在抗战时期还是在经 济建设时期，都积极传播社会主义精神文明建设。从一开始垄断国内图书发行市 场到后来“民进国退”，以及目前市场竞争的多元化，可以说是不断发展、不断 适应、不断调整、不断壮大的过程。 随着国家政策的调整，国内图书发行业的社会环境以及行业环境均已发生了 巨大的变化，一个以新华书店为主，多种购销形式并存的发行格局已经逐步形成。 由于发行业对外资的开放，以及民营渠道获得总发权，更有新媒体的迅猛发展， 无一不给新华书店的发展带来巨大挑战。作为新华书店多年来赖以生存与发展的 根基“教材发行，也随着政策的变化，实行公开招标。可如今，形势骤然发生 变化，从2008年春季开始，国家将对农村九年义务教育阶段教科书全部实行免费 供应，并从2008秋开始，在全国范围内对教材发行主体实行全面招投标。实行义 务教育教材免费，是中央对全国农村地区的一项普惠政策。但它对于新华书店来 说，却是前所未有的压力和考验。人人分杯羹的态势发行业老字号的新华书店不 得不重新思考。 随着市场的变化以及国家对于教材教辅政策的调整以及新媒体的迅猛发发 展，新华书店在发行业的市场份额受到严重冲击。如今，新华书店在发展过程中 挑战与机遇并存。面对民营、外资、以及新媒体等的多方围困，作为图书发行业 “老字号”的新华书店如何冲出教材出版发行改革，以及多元化竞争的樊篱，在 新的政策中寻找发展契机，探寻一条适合自己的发展道路，如何在竞争中不断发 展壮大，是个值得深思的问题。本文的研究具有极大的现实意义。 1．2本文的研究方法及理论依据 1．2．1 研究方法 (1)文献阅读： 在前期的论文写作过程中，主要采用文献阅读的研究方法对新华书店的发展 脉络进行整体梳理，获取基本的参考资料，为后期的工作做铺垫。 第一章绪论 (2)比较分析： 对国内现有的图书发行渠道进行比较分析，分别阐述各自特点，并由此得出 新华书店的竞争力。 (3)实地考察： 拟定去部分省级、市级、及县级新华书店及一些民营书店实地考察，为论文 撰写提供实践支持。 (4)定性、定量分析： 搜集相关数据，分析新华书店的市场占有率及其竞争力，由此给出其相应的 应对策略。 1．2．2理论依据 本文结合当前图书出版发行业的现状及行业中存在的问题，主要运用以下理 论为研究依据，进行分析： (1)在分析新华书店的行业竞争环境时，借鉴MichaelPorter的“行业竞 争分析理论”来分析国内现存的几种发行力量，以及新华书店获得竞争优势所应 采取的相关对策。 (2)在分析农村图书发行如何迎合消费者需求的过程中，运用“受众’’理 论，并指出新华书店应根据消费者的不同需求，对图书消费市场进行细分，提供 不同的服务。 (3)运用出版传播学的相关理论来阐释图书出版发行活动。 2 第二章新华书店体制改革的发展历程回顾 第二章 新华书店体制改革的发展历程回顾 2．1新华书店的基本情况概述 1937年4月24日，新华书店创立于革命根据地延安清凉山下，随即发展到全 国各解放区。为了适应解放战争的需要，各解放区也纷纷建立起新华书店。随着 解放战争的节节胜利，在中国共产党的领导下，各地新华书店不断发展壮大，像 燎原之火迅速燃遍祖国大地。新中国成立以后，以新华书店系统为主构建的中国 图书发行业，取得了长足的发展。经过半个多世纪的发展，目前，遍布全国城乡 的新华书店发行网点约为13283处，其中，县级以上新华书店2736处。七十余年 来，新华书店的员工队伍也日益壮大。建国初期，全国新华书店仅有12000人。 据新闻出版署统计，全国国有书店(不包括出版社办书店)人数，在2004年已达 至1J146929人。 从1949年新中国成立到现在，50多年的时间里，新华书店一直都是国内图书 发行业的主导者，在某种意义上，新华书店的改革发展历程代表着国内发行业的 演变进程，从新华