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大型连锁商业进攻下中小商业生存策略 　　摘要：大型商业集团异地扩张，连锁经营，使中小商业面临生存危机。在严峻的形势下，中小商业企业如何生存和发展，是亟待研究和解决的重大问题。中小商业企业要努力寻找大型连锁商业经营的软肋和空档，采取正确的经营战略，在夹缝中求生存，在竞争中谋发展。 　　关键词：大型连锁商业；中小商业；竞争；生存策略 　　中图分类号：F721 文献标识码：B 　　文章编号：1001-148X（2007）10-0074-02 　　作者简介：李慧珍（1954-），女，山东莱芜人，山东科技大学副教授。研究方向：经济学理论和政治思想理论。 　　 　　市场竞争是商品经济的基本特征。优胜劣汰是市场竞争的必然结果，胜者发展、败者倒闭是商品社会常见的现象。大型商业集团在竞争中占据诸多优势，要实现更大的利润，必然做大做强，必然走向跨地区的连锁经营。在这种形势下，中小商业如何生存和发展，是亟待研究和解决的重大问题。 　　 　　一、大型连锁商业进攻，中小商业面临生存危机 　　 　　市场竞争是一个动态过程。在市场竞争过程中，就一个城市或地区而言，会达到一个均衡状态，即由几家规模相当的商店控制市场，瓜分市民的消费份额。尽管利润不等，大家都有钱赚，一旦有大型连锁商业进入，就搅乱了一池春水。暂时的均衡被打破，竞争进入白热化状态。就象一片草场，羊群之间尽管有争斗，但总体上还可以