如何加强施工企业内部控制.docVIP

如何加强施工企业内部控制 　　摘要：本文阐述了施工企业内部控制所存在的问题，强调了加强企业内部控制的重要性。并从控制环境建设、风险控制机制等方面介绍了完善企业内部控制的途径和措施。 　　关键词：企业内控现状；重要性；内部控制建立 　　 企业的内部控制是根据企业管理的要求,建立管理科学、责、权、利分明的内部结构，从而建立有效的内控程序，有效防范风险，消除隐患，合理保证企业经营目标的实现。由于施工企业工程项目多，工期长，工程的不可复制性的特点，从而决定其在和生产和经营等各方面与其他企业有明显的区别。市场竞争变得越来越激烈，导致企业的利润空间就越来越小，所以加强企业的内部控制是企业生存的关键性问题。 　　 一、在施工企业中内部会计控制所存在的问题 　　 对施工企业来讲，内部会计控制是一个全方位的控制过程，是全员参与的过程。但在实际情况中,企业往往会存在以下方面的问题。 　　 企业负责人对内部会计控制的了解不足。某些企业领导对建立企业内部会计控制制度的不看重;企业管理层存在的注重生产力度、轻视经营模式、注重开发力度、轻视内部管理的思想方针;甚至把内部会计控制看作仅仅是财务管理部门的内部事务，对建立内控会计制度的重要性认识不足。 　　 施工企业中，内部会计控制执行力度不够。很多施工企业内部会计控制制度制定的都比较严密周全,但只是停留在纸上，而并未贯彻执行,成了形式主义,内部管