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大型施工企业信息系统研究 　　[摘 要] 近年来，由于大型施工企业承建的项目逐渐复杂化、跨地域等问题，而施工企业又长期处于“微利”且市场竞争激烈的环境中，加强企业核心竞争力就必须要改变原有的项目管理模式。在这种环境下，需要充分利用以互联网为代表的先进信息技术，提升企业和人员能力提高技术与管理创新能力，在施工过程与信息技术深入融合，实现建造过程向“绿色、智慧、精益”的方向转型升级。目前大多项目管理信息系统都存在功能不完善、信息孤岛等问题，严重影响了企业信息化深入应用和效果。基于这种现状，文章针对大型施工企业的信息系统，具体以A公司为例，做出了相关研究与探索。 　　[关键词] 施工企业；信息系统；研究 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 11. 025 　　[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）11- 0055- 02 　　1 目前A企业信息系统管理现状分析 　　1.1 A公司信息系统管理现状 　　A公司信息化从2008年开始，最先应用财务核算软件与项目管理信息系统。2008年财务部门采用浪潮财务系统，并且覆盖到了所有项目部。之前使用的是单机版本用友软件，每个项目数据孤立，公司难以管控查看真实数据，都是通过报表形式反馈。同年，全公司启用同望企业管