购物中心年度企划推广预算20.docVIP

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购物中心年度企划推广预算20

PAGE 1 - ****购物中心营销推广计划及开业活动费用预算 ****集团企划部 序号 时间 推广 目标 推广 内容 推广 策略 媒介 计划 物料 费用 招待 费用 礼品 配备 领导 支持 执行 部门 费用 合计 备 注 1 4 月下旬 至5 月 上旬 目标商户、社会团体、公众消费者 报纸软文营销推广,主推“城市名片,中心魅力”的观点 用报纸软文对****购物中心的未来远景进行营销,在报纸上进行2次“购物中心”消费时尚性进行描述 晚报整版1次; 晨报1/2版1次。在投放时间上间隔3天 晚报软文C内页1整版,10000元; 晨报软文B内页“财富经济”版块1/2版,29700×0.3=8910元。 就餐300元×2次=600元。 记者车马费300元×2人=600元。 ****购物中心领导接受媒介记者采访,为下次软文的撰写积累素材。 企划部接待记者并安排就餐,发放记者车马费。 20110元 如果4月下旬报广拥挤,可以考虑放到5月10日左右投放。 2 5 月下旬 目标商户、社会团体、公众消费者 围墙广告 传播“城市名片,中心魅力” ****购物中心形象 喷绘、材料、人工费16000元。 企划部 16000元 3 6 月上旬 目标商户、 报纸软文推广;主推“城市名片,中心魅力”的观点 针对“****购物中心”建设工程进度及临近的“招商成果发布会”,记者从专业的角度采写软文报道 晚报整版1次; 晨报1/2版1次。 晚报软文C内页1整版,10000元; 晨报软文B内页“财富经济”版块1/2版,29700×0.3=8910元。 记者车马费每人300元×2人=600元 ****购物中心领导审核发布 企划部 19510元 4 6 月下旬 社会团体、公众消费者 ****新VIP卡、商务卡系统营销方案启动活动 VIP ”D”卡制作20000张,商务卡制作1万张,成立商务卡营销团队,制定售卡活动方案7月份进行售卖活动 晚报半版硬广2次; 晨报半版硬广1次 制卡费用0.6元/张×30000张=18000元; 售卡推广、物料20000元; 晚报C内页1/2版2次=5000元×2=10000元; 晨报1/2版B内页1次29700×0.3=8910元。 企划部 客服中心 56910元 5 7 月上旬 目标商家 招商成果发布会酒会 通过新颖性的活动、场景表现来凸显招商成果发布会会议的不同,同时营造一种热烈氛围,进一步推动重点项目达成合作。 晚报硬广整版1次; 晨报整版硬广1次。 会议场地租赁美丽华半天价2500元,布置费用10000元; 晚报硬广C内页1整版,10000元; 晨报硬广B内页整版66000×0.3=19800元。 宾客礼品及餐饮住宿费用(按本地商户100人,外地商家20人计),招商部负责; 记者采访报道,车马费500元×2双份共1000元。 公司领导领衔 企划部 招商部 43300元 会议场地布置内容(喷绘、材料、人工)预计:布标2条、 舞台装饰、 背景1幅、 展板8个、导示3个、鲜花5盆。 6 7月 目标商户、社会团体 招商成果追踪报道 回顾招商成果发布会所取得的成果,展望未来 晚报整版软文1次; 晨报软文半版1次 晚报软文C内页1整版,10000元; 晨报软文B内页“财富经济”版块1/2版,29700×0.3=8910元。 企划部 18910元 7月下旬 社会团体、公众 与媒介共同举办公益性营销推广活动 与媒介联手举办公关活动,活动主题暂拟定为“****杯——时尚家庭代言人”征集、评选活动。 时间安排: 2009年7月中旬报名“海选”活动; 2009年8月进行“初赛”活动; 2009年9月进行“复赛”活动; 2009年10月进行“决赛”活动。 (按月计划投入媒介互动费用的预算) 晚报1/2版软文2次,硬广2次; 晨报1/2版软文2次,硬广1次; 移动短信2次。 “海选、初赛、复赛”在公司进行;“决赛”活动在五星级酒店进行:场地租赁1天5000元+活动场地装饰5000元+评委5名5000元+记者新闻追踪报道5次5000元=20000元; 活动选拔与媒介互动费用7月—9月:47103元; 晚报软文C内页4个1/2版×5000=20000元; 晨报软文、硬广B内页版块1/2版,29700×0.3=8910×3次=26730元; 移动短信5000元/次×2次=10000元 每次活动,媒介进行追踪报道。 记者车马费500元×2个媒介=1000元; 1000元×5次=5000元。 企划部 总经办 128833元 8 8月 上旬 社会团体、公众 围墙广告 预告****购物中心新购物环境的生活方式和开业时间。 主题:万象生活,缤纷体验 ****购物中心围墙 喷绘、材料、人工费16000元。 企划部 16000元 9 9月 社会团体、社会公众 媒介

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