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构建网络组织路径企业成功创新 　　摘要：丹麦学者Thomas Ritter认为科技竞争力和网络竞争力对于一个企业创新的成功与否起着至关重要的作用。借鉴Thomas Ritter提出的企业创新成功理论分析框架，从网络竞争力科技竞争力两个角度分析网络组织的创新效应。并对如何利用网络组织这一路径提高企业创新能力提出若干建议。 　　关键词：网络组织；创新；网络竞争力；科技竞争力 　　中图分类号：F270．7 文献标识码：A 　　 　　ConstructingSuccessful Corporation Innovationby Network Organization 　　LIN Li-ping 　　(Management School, GuangxiUniversityofTechnology , Liuzhou 545006,China) 　　Abstract: 　　Based on the analysis of the competitive relation and cooperative relation between the equipment manufacturing and the high-tech industry, the article analyses the non-cooperative game relation by the analysis of the cooperative RD and the principal-agent, the effective incentive mechanism should be established to form the non-cooperative gamble Nash equilibrium. Because the result of the non-cooperative game between the equipment manufacturing and the high-tech industry have the residual income, so the equipment manufacturing industry and the high-tech industry have the possible to achieve cooperative game, and this article discusses three mechanism that urges the form of the cooperative game. The study that determines the game relation analysis lays down the foundation for establishing game model and formulation game strategy. 　　 　　1912年，熊彼特率先提出创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合，并从企业的角度提出了创新的五个方面。20世纪 50年代，管理大师德鲁克认为“创新并非必须在技术方面”，“创新的行动就是赋予资源以创造财富的能力”。1992年，经合组织指出：“创新包括科学、技术、组织、金融和商业的一系列活动” 。在Thomas Ritter提出的科技竞争力（Technological Competence）、网络竞争力(Network Competence）等概念的基础上，笔者试图从理论上探讨通过构建网络组织，促进企业创新成功的问题。 　　 　　一、企业创新成功的基本分析框架 　　 　　伴随着创新周期缩短、研发成本增加、技术日益复杂，关于企业创新成功的研究近来又重新受到了学者们的热情关注。可以将这方面的研究大致分为两类：一类主要分析影响创新的企业内部因素，如创新过程、企业文化、技术竞争力及团队激励等，另一类则侧重在企业边界方面寻找创新的解释变量，即分析企业与其他组织之间的相互关系对创新的影响。2004年,丹麦学者Thomas Ritter提出一个综合性的观点, 认为科技竞争力和网络竞争力对于一个企业创新的成功与否起着至关重要的影响作用。 　　竞争力体现在企业一系列活动或过程之中。所谓竞争力，是指履行某种行为的潜力或资格，即具备完成某项业务的知识、能力、权威、执行力等。在Thomas Ritter看来，竞争力既强调了拥有某种知识或技能的资格，同时也强调了这种资格发挥作用的程度。于是，一方面可以从资格等级和任务完成绩效来测量竞争力，另一方面也可以通过与竞争者的比较来判断竞争力的强弱。 　　科技竞争力作为影响企业创新的内部因素，它是指企业搜索、学习并利用相关先进技术的能力，科技竞