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供应链信息协同机制及其研究评价-工商管理;技术经济及管理专业论文
华北电力大学硕士学位论文
华北电力大学硕士学位论文
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第 1 章 绪论
1.1 研究背景
随着科学技术的持续进步和经济的不断发展,全球化市场和信息网络的形成, 以及日趋激烈的市场竞争,企业不仅面临着新的发展机遇,而且面临着更大的挑战, 与此同时,各个企业之间的合作也越来越广泛和频繁,要想生存企业只有通过合作 和协同才能获得更大的竞争优势。可以得出,单一企业之间的竞争模式已经发生变 化并逐渐向企业所在的供应链之间的竞争模式转变。
要提高和增强供应链整体的竞争力,最关键的就是供应链的协同,即通过供应 链中各节点企业不同程度的合作分工,使得整个供应链的资金流、信息流、物流等 合理化和集成化,从而在一定程度上提高整条供应链的竞争水平和竞争能力。因此, 供应链协同管理就成为研究的热点以及成为供应链企业可以做出的现实的管理方 向。而在供应链协同管理中,信息的共享与协同又是其中最重要的一个方面。
供应链的协调运行主要建立在各节点企业之间高质量高效的信息共享与信息 传递基础上,有效的供应链协同管理离不开信息的有效共享和协同。所以,怎样把 一条供应链上供应商,制造商,零售商等之间的信息通道连接起来,形成高效率的 合作联盟,进而向供应链一体化集成化等模式挺进成为了供应链企业急需解决的问 题。
目前,我国的供应链企业之间仍旧存在着许多冲突和摩擦,绝大部分仍然没有 真正实现其各自之间的信息共享更没实现供应链的信息协同,因此造成了供应链上 极大的资源浪费。例如,所谓的供应“链”在供、产、销各个环节还没真正的形成, 供应链上的各节点企业仍旧相互脱节,各自为政,经常发生信息处理不准确不及时 的情况;节点企业片面追求自身利益的情况严重:对于过期的已售出的商品生产商 宁愿降低销售价格也不愿意回收,销售商为了降低库存成本提倡小批量配送,而物 流企业却更愿意采用一步到位的方法;信息流和物流经常变形、扭曲,不能反映真 正的市场需求,从而导致牛鞭效应的产生等等,所有这些都可能使各节点企业蒙受 巨大和不必要的损失。如果能够建立有效的供应链协同机制,各个节点企业甚至整 个供应链的损失就可以降到最低。
而对于供应链协同管理的研究,我国也是处于刚刚起步的阶段,仍然主要涉及 和研究企业内部供应链的信息管理系统,供应链上下游和各节点企业还是采取游离 于系统外部的原有的沟通方式,协同意识淡漠。所以,供应链协同已经成为近几年 来供应链管理领域研究的热点和迫切需要解决的问题。
供应链协同强调供应链中各节点企业的合作,以及建立共赢的整体联盟的协同 模式,供应链协同是供应链管理中新兴的可实现的模式,它使得供应链企业中的业 务流程顺畅,从而使得管理资源更有效的利用。而要真正做到供应链协同目标的实 现,前提就是供应链各节点企业必须做到企业本身的信息化和企业间的信息共享和 协同。但是,在供应链实际运行过程中,要实现信息共享和协同存在许多问题,这 些问题主要包括:
(1)信息共享可能会导致企业泄露商业机密。供应链各个节点企业之间的无 缝集成使得如财务状况、核心技术等企业内部信息公开,从而大大增加了节点企业 的经营风险。因此怎样从供应链信息的共享上升到供应链信息的协同,建立企业间 协同的信任机制是迫切需要解决的问题。
(2)供应链信息共享和协同的实现,需要较高的成本甚至牺牲部分企业的利 益。在此种环境下,让各节点企业认识到供应链信息共享和协同的价值也是当前需 要研究的课题。与此同时,利益如何在各节点企业中分配从而建立合理的供应链信 息协同激励机制是研究的重点难点。
(3)技术支持和协同评价的问题。即已有的企业信息孤岛缺乏一个统一的信 息平台,使得各个节点的信息可以快速流畅的传递。同时,信息协同的过程中缺乏 有价值的信息协同绩效评价机制。
针对供应链信息共享和协同中存在的问题,以往学者进行了多方面的研究。本 文在以往研究的基础上,理论上系统的阐述了供应链信息协同机制,主要包括:信 息协同的目标、前提、范围、以及信息协同的策略、方法和关键等方面,并通过比 较,详细阐述和分析了供应链信息协同的价值,采用考虑风险因素的 shapley 法建 立了供应链信息协同的利益分配模型。同时应用直觉模糊群决策法以及相似度的比 较法对供应链信息协同中合作伙伴的选择及供应链信息协同绩效进行了分析评价。
1.2 研究意义
供应链的信息共享和协同是供应链协同管理的一个重要研究领域,可以说,供 应链信息共享和协同的研究对供应链协同管理以及供应链的运行具有重要的理论 意义和现实意义。
(1)理论意义 从理论意义上看,首先,在以往的研究中,不少学者只提到供应链信息共享的
概念,对供应链信息共享和信息协同很少做出区分。本文侧重于研究供应链的信息 协同,并明确提出了供应链信息协同与信息共享的区别,可以为以
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