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浅谈我国物流企业工程管理创新策略 　　[摘 要]在我国社会主义经济体制的推动与促进下,物流行业在国内经济社会和商品流通领域中逐步形成完整的管理体系,并且开创了一条新型发展路径。在现代物流企业的管理工作中,工程管理主要是以物流系统为研究对象,致力于物流工程管理中技术工程系统和网络技术系统的全面创新与发展。 　　[关键词]物流企业;工程管理;创新策略 　　[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)41-0025-02 　　 　　1 物流企业工程管理的基本原则 　　物流工程是现代物流企业管理的创新模式,也是实现物流企业管理水平和技术提升的关键路径。实施工程管理将会促进物流企业管理思想和方法的变革,并进一步完善企业的组织架构和服务体系。物流企业工程管理主要包括:技术工程系统和网络技术工程系统两个组成部分,其中技术工程系统包括:运输工程、储存工程、包装工程、装载搬运工程、流通加工工程、配送工程、供应链工程等基本项目;网络技术工程系统包括:实物流网络工程、物流信息网络工程等基本项目。物流企业工程管理的基本原则是把各项业务流程看做是一个紧密联结的供应链,然后以现代计算机和网络通信为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化物流企业现有的综合资源,以达到降低成本、提高生产率、促进企业经济发展的目标。 　　1.1 物流技术装备配置的合理性原则